임채영
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아까 말씀드린 빅테크라든가 기존의 석탄발전소라든가 산업단지라든가 너네가 smr을 지으면 내가 얼마의 단가로
일정 기간 동안 사줄게 라고 약속하는 누군가가 있고 그거를 기반으로 해서 smr을 개발하는 회사들은 돈도 꼬고 투자도 받아서 개발을 진행하는 거죠.
그래서 투자자들은 약속이 있으니까 가는 거고 이 사람들은 빅테크 같은 경우는 미래에 내가 전기가 필요한데 미리 이걸 선점 안 해놓으면 필요한 시기에 전기를 못 받을 수도 있기 때문에 서로 이해가 맞아서 시장의 구조가 그렇게 가는 거고요.
그래서 대형원전하고 구분해보면 국가주도에서 민간주도로 시장이 바뀌고 있다.
그다음에 투자자와 구매자가 같이 한꺼번에 형성돼서 가는 시장이다.
이런 차이가 있습니다.
두 가지 다 가능한데요.
예를 들어서 우리나라 기업들 우리나라 서플라이 시장이 강하니까 두산에너 빌라트라든가 거기에 같이 연관되어 있는 기업들 입장에서 보면
일단 일감을 따야 되잖아요.
일감을 따려면 물론 두산이 최고의 기술 경쟁력이나 산업 경쟁력이 있어서 일감이 오는 경우도 있지만 애초에 smr 프로젝트에 자기도 투자하는 거죠.
그러니까 재무적 투자자가 아니라 전략적 투자자로 들어가서 일정 부분 지분을 넣고 대신에 일감을 확보를 하는 거고요.
그렇게 되면 당연히 그 지분에 대해서는 나중에 수익이 생기면 배분을 받기도 하는 거니까 두 가지 경로가 다 가능한 거고요.
또 어떤 사업은 정말로 누군가가 급한데 공급할 수 있는 사람은 이 사람밖에 없다고 하면 투자를 안 했어도 거기서 사올 거잖아요.
그런 방식도 있어서 둘 다 가능합니다.
일반적으로는 현재는 전략적 투자자로 들어가는 방식이 훨씬 더 많습니다.
그렇군요.
그게 더 수익성이 괜찮다고 생각하는 겁니까?
수익성도 있고 서로가.
리스크를 줄이는 거죠.
공급업체 입장에서는 일감을 따오는 거고 또 개발자 입장에서는 그만큼 투자하는 비용이 줄어드니까 그리고 서플라이 체인을 미리 확보할 수 있으니까.