임채영

수혜도 있겠지만 사실은 이게 위험과 기회가 공존하는 상황입니다.

예를 들어서 우리가 자체적으로 smr을 개발하고 있잖아요.

저희 원자력연구원이 개발한 스마트도 있고 한수원 주도로 가는 ismr도 있는데 이 개발의 입장에서 보면 미국의 테라파워사 뉴스케일사 엑스에너지사 이런 회사들은 다 경쟁사인 거죠.

네.

그 회사의 사업이 빨리 가면 아무래도 우리는 자꾸 따라가야 되는 부담이 있는 거고 대신에 국내 두산에너 빌리티라든가 한국전력기술이라든가 설계나 기기를 공급하는 회사 입장에서 보면 시장이 그만큼 커지는 거니까 그런 면에서는 충분한 사업 기회가 있는 거죠.

네.

그래서 두산 같은 경우는 이미 그걸 대비해서 설비를 확장하고 있고 현재 smr 기준으로 보면 한 12개 만들 수 있는 걸 20개 정도까지 제작하는 정도로 공장을 확대하고 있고요.

언론에도 나왔지만 투자 규모도 상당합니다.

8천억 9천억 정도를 들여서 공장을 확대하겠다고 하고 있고.

그렇게 하는 게 미래를 대비해 생각해보면 그 시장이 굉장히 밝다라고 생각하니까 현재 시점에서 선투자를 하고 있는 것이죠.

그럼 우리 기업들이 가지고 있는 가장 큰 경쟁력은 어느 부분에 있어요?

우리나라 원자력산업의 경쟁력을 한마디로 얘기하자면 원자력산업 생태계가 제대로 살아있는 서방세계에서 유일한 국가다라고 말씀드릴 수 있습니다.

그러니까 완전 설계 기제작 운영 이런 전 분야에 걸쳐서 원자력산업 생태계가 아주 건전하게 살아있고 특히 서플라이체인이 아주 튼튼하기 때문에

원자력 산업에서 제일 중요한 건 뭐냐 하면 그 원전을 제시간에 온타임 위딩 버짓 원래 주어진 예산 안에서 제시간에 건설할 수 있느냐.

그게 능력이 되느냐 안 되느냐라는 건데 중국하고 러시아를 제외하고는 우리나라가 거의 유일한 나라라고 볼 수 있습니다.

그게 사실 중국이나 러시아보다 우리가 갖고 있는 강점이기도 한데요.

말씀하신 대로 각 나라마다 코드의 스탠다드가 좀 다릅니다.

심지어 유럽하고 미국도 다르고 우리나라는 사실 프랑스 원전도 들어와 있고 미국 원전도 들어와 있고 초창기에 캐나다 원전도 들어와 있고 했기 때문에 그런 걸 많이 학습을 했고요.

전반적으로는 미국 코드 체계를 따라가는데 그것들은 이제 체코에도 우리가 원전을 수출하고 있고 하기 때문에

유럽하고 미국에 공급하는 건 충분히 잘 캐치업을 할 수 있고 잘 따라갈 수 있는 거고요.