Klog på flow
Activity Overview
Episode publication activity over the past year
Episodes
31. Ledelsesteams: Styringsoverblik øger evnen til at hjælpe hinanden
13 May 2025
Contributed by Lukas
Handler dit ledelsesteam tilstrækkeligt koordineret i jeres hverdag? Hvad er et godt styringsoverblik, hvordan bruger man det i hverdagen og hvorfor ...
30. Bæredygtige organisationer: Reagere hurtigt på det, vi ser - uden at gøre det til store projekter
25 Mar 2025
Contributed by Lukas
Henrik og Pia har netop arbejdet med en større gruppe ledere, der har særligt ansvar for at få løbende forbedringer til at slå rod i organisation...
29. Når AI møder ledelse: Muligheder, udfordringer og nye kompetencer
21 Jan 2025
Contributed by Lukas
Hvordan påvirker indførelsen af AI ledelsesgerningen - både i forhold til forandringsledelse og ledelsesadfærd? Hvilke bidrag kan AI give til flow...
28. Prioriteringsopgaven - vi skal kunne handle, trods usikkerhed
08 Jan 2025
Contributed by Lukas
Hvordan prioriterer vi strategisk vigtige opgaver i organisationer? Hvor kommer mål-middel-hierarkier og andre formelle værktøjer til kort? Henrik ...
27. Systematiske prøvehandlinger og løbende forbedringer
03 Dec 2024
Contributed by Lukas
For at glædes over de små skridt og se, at der faktisk er fremdrift i en rigtig retning, skal vi have en idé om, hvad det er, vi gerne vil blive be...
26. Forandringsprocesser og ledelsesadfærd – hvad virker?
19 Nov 2024
Contributed by Lukas
Dagens gæst hos Pia er Bo Vestergaard. Bo er ledelsesrådgiver i forandringsprocesser, proceskonsulent, foredragsholder, aktionsforsker og forfatter ...
25. Hvis vi piller hierarkiet ud af organisationen, hvad sætter vi så ind i stedet?
05 Nov 2024
Contributed by Lukas
Pia Petersen har medledelses-rådgiver og forfatter Mette Aagaard i studiet til en samtale om hvordan medledelse knytter an til flowfremmende ledelse....
24. Når et team har brug for hjælp, hvem kalder de så på?
22 Oct 2024
Contributed by Lukas
Hvordan kan du, som leder, træde ind i et faciliterende lederskab for at kunne hjælpe teams og enkeltpersoner? Ved vi, hvornår et team har brug ...
23. Ledelse af selvledende teams – sådan gør vi
08 Oct 2024
Contributed by Lukas
Pia Petersen har Camilla Hillestrøm Birch Johansson i podcaststudiet . De to deler praktiske erfaringer med ledelsesløs ledelse. Camilla er funkti...
22. Begrænsningens kunst: Work-in-Process limits i aktion
24 Sep 2024
Contributed by Lukas
Kan vi skabe mere værdi ved at gøre mindre? Pia Petersen og Bo Malling tager udgangspunkt et begreb, der er kendt fra teamsamarbejdet i IT/Tech, og...
21. Ledelsesopgaven: Opbygge fælles indsigt i, hvad vi sigter imod
11 Sep 2024
Contributed by Lukas
Pia, Ulrik og Henrik taler sammen om flowperspektiver og flowbegreber - og de udfordringer og samtaler, de oplever ude i organisationer og virksomhede...
20. Når ledelse fjerner forhindringer og frisætter energi
28 Aug 2024
Contributed by Lukas
Pia Petersen har Bo Malling i studiet til en samtale om flowfremmende ledelse i praksis. Hvordan kan vi skabe strukturer, der understøtter det, vi ge...
19. Sæsonstart: Hvad vil AI betyde for vores arbejdsorganisering og ledelse af flow?
14 Aug 2024
Contributed by Lukas
Kunstig intelligens kan træde i stedet for rutinemæssige opgaver og assistere i kreative processer – men, hvor succesfuldt det bliver, aner vi ikk...
Trailer: Poetisk og praktisk sommerhilsen fra Pia P
05 Jul 2024
Contributed by Lukas
Går du også på sommerferie fyldt med gode intentioner om alt det, du gerne vil nå, mens du slapper af? Vil du vide, hvornår det bedste tidspunkt ...
18. Myten om fremdrift
02 Jul 2024
Contributed by Lukas
Organisationer har fremdrift - og de har tilbagegang. Vi taler mest om fremgangen. Men, hvis vi i højere grad anerkendte at der både er fremdrift og...
17. Hvordan leder vi forandringer, så de medfører forbedringer?
11 Jun 2024
Contributed by Lukas
Måske har du oplevet, at en forandring ikke nødvendigvis er en forbedring...? Ulrik og Pia lægger ud med at tale om, at i flow-perspektiv er vi int...
16. Har I en fælles forståelse af hvad sunde opgaver er?
28 May 2024
Contributed by Lukas
Verden kalder på at vi alle sammen kan tage lederskab og være medskabere af gode resiliente miljøer, hvor mennesker kan lide at være. Henrik Stern...
15. Hvis en proces er kaotisk, hvad er så vidundermidlet?
07 May 2024
Contributed by Lukas
Der ligger en udfordring hos traditionelle organisationer, der bliver konfronteret med kompleksitet: De risikerer at smuldre kulturelt, fordi deres pr...
14. Resiliens er noget, vi giver til hinanden
23 Apr 2024
Contributed by Lukas
Pia Petersen har Kirsten Bragh i studiet til en samtale om resiliens – et tema, de begge er meget optaget af. Kirsten er organisationspsykolog og ar...
13. Projektplanlægningens tyranni: Hvordan kan vi tage vores egne erfaringer alvorligt?
09 Apr 2024
Contributed by Lukas
Da Empire State Building i New York blev bygget, havde man en ubrydelig leveringsdato og kæmpestore logistiske forhindringer. Alligevel stod bygninge...
12. Selvorganisering er et vidundermiddel til floweffektivitet. Samtaler er nøglen
25 Mar 2024
Contributed by Lukas
Møderækker og mødeformer er samtalesystemer. Det samme er de formelle og uformelle samtaler, der forgår i dagligdagen. Hvordan kan vi, som ledere,...
11. Ikke lave det hele, men lave det rigtige – fælles værdibaseret prioritering
12 Mar 2024
Contributed by Lukas
Alle forventninger og ønsker til lederen som person og i en bestemt rolle vil altid overstige den kapacitet vi har. Mennesker er overambitiøse og ur...
10. Lige nu er jeg ikke perfekt. Er ledere for hårde ved sig selv, og derfor også for hårde ved hinanden?
26 Feb 2024
Contributed by Lukas
Ledelsesrollen. Hvad er det egentlig, vi skal tage os af som ledere? Hvad gør vi, når der er alt for meget, man kan tage sig af, og alt for meget, d...
9. Ledelse af forandringer med pingvinskridt
13 Feb 2024
Contributed by Lukas
Forandringer sker hver eneste dag i alle organisationer. Ledelse af flow-effektive organisationer understøttes af, at vi responderer på de situation...
8. Er selvorganisering mellem mange ledere vanskeligt?
30 Jan 2024
Contributed by Lukas
Ulrik og Pia har understøttet en big room planning i en offentlig organisation: To dage, hvor ledere og medarbejdere skulle planlægge de næste tre ...
7. Adfærdsændringer i organisationer: Du kan ikke forvente nye resultater hvis du bliver ved med at gøre det samme
16 Jan 2024
Contributed by Lukas
Ulrik gennemgår de vigtigste pointer fra sit nye blogindlæg med en introduktion til grundlæggende begreber i flow: At se på flaskehalse, varians o...
6. Ledelse, der er dybt engageret i hverdagen
03 Jan 2024
Contributed by Lukas
Henrik lægger ud med et dilemma: På den ene side vil vi, som ledere, gerne have at der er plads til at selvorganisere – og synes at det er et vær...
5. Effekten af at kunne stille gode spørgsmål
12 Dec 2023
Contributed by Lukas
Ulrik er optaget af hvordan man kan lægge afstand mellem impuls og handling. Kan lederes opgave være at støtte medarbejdere i undgå at drage forha...
4. Hvordan kan vi gå til den nye AI-bølge lidt klogere end vi gjorde med lean og agile?
30 Nov 2023
Contributed by Lukas
Pia Sternberg Petersen har talt på en konference for ledere om at navigere i den kompleksitet, AI bringer med ind i organisationer. Sammen med Ulrik ...
3. Ledelse af selvstyrende teams
21 Nov 2023
Contributed by Lukas
Ulrik genbesøger sin entusiasme for at skubbe til grænserne for selvorganisering. Behøver teams f.eks. at være faste, eller kan de fordele opgaver...
2. Ledelsesopgaven fra facilitator over arkitekt til gartner
02 Nov 2023
Contributed by Lukas
En situation hos en kunde har fået Henrik til at spørge: Hvis vi har en kultur, hvor helte hyldes, hvordan inviterer man så til at tænke anderlede...
1. Ledelse i flow-effektive organisationer
02 Nov 2023
Contributed by Lukas
Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder man? Klog på flow er rigtige samtaler om flow-...