社員と学ぶ経営｜MiraQラジオ
Episodes
#3「経営者の責任」は重くない？信念・価値観・使命感の3つの軸で可能性に変える
02 Jun 2026
Contributed by Lukas
「経営者の責任」と聞いて、思わず身構えてしまいませんか？その責任は、重荷ではなく「可能性」として捉え...
#2 「うちの会社がなくなったら、誰が一番困る？」幹部社員が変わる瞬間
19 May 2026
Contributed by Lukas
当事者意識は「持て」と強制しても芽生えません。社員が自ら動き出す組織には共通点があります。それは、日...
#1 企業の寿命「23年の壁」を越えるには？
05 May 2026
Contributed by Lukas
企業の平均寿命は23年。長く続く企業は「存在意義（パーパス）」を時代に合わせて再定義し続けています。中川...
【14-4】「前職を今、訴えています」—面接でそう言われたら？令和のキャリアデザイン④】
21 Apr 2026
Contributed by Lukas
「前職の会社を今、訴える準備をしています」これ、採用面接での自己PRです。驚くかもしれません。でも、それ...
【14-3】「辞めます」のサイン、見逃していませんか？【令和のキャリアデザイン③】
14 Apr 2026
Contributed by Lukas
"突然の退職届は、突然ではない。静かに進む『心の離職』に気づくためのアンテナ術。"環境も整えた、...
【14-2】「管理職になりたくない」は、無理ゲーな設計のせい？【令和のキャリアデザイン②】
07 Apr 2026
Contributed by Lukas
"スペシャリストか、マネジメントか。二つの「出世」が組織を強くする。"「役職が上がると、自分の現...
【14-1】せっかく採った新人が、もう辞めたがっている。【令和のキャリアデザイン①】
31 Mar 2026
Contributed by Lukas
"配属先が違う。思ってたのと違う。でも、誰にも言えない。"夢を持って入社したのに、数時間後には不...
【13-4】綺麗事じゃないエンゲージメントの話をしよう。本音対談！【令和のエンゲージメント④】
24 Mar 2026
Contributed by Lukas
"理論は分かった。でも、現場はそんなに単純じゃない。"厳しく言ったらパワハラと言われそう。 全員を...
【13-3】その"熱心さ"は危険信号？ワーカホリズムとエンゲージメントの境界線【令和のエンゲージメント③】
17 Mar 2026
Contributed by Lukas
「あの社員は仕事熱心だから大丈夫」──その言葉が、最も大きなリスクを隠しているかもしれない。毎日遅く...
【13-2】やる気の正体は“資源”にある。JDRモデルでつくる「挑戦できる職場」【令和のエンゲージメント②】
10 Mar 2026
Contributed by Lukas
「給料を上げれば、社員はやる気になる」──それは“短期的”には効いても、長期的な熱意（ワークエンゲー...
【13-1】満足度経営の限界？令和に求められる「ワークエンゲージメント」への転換【令和のエンゲージメント①】
03 Mar 2026
Contributed by Lukas
福利厚生を充実させ、社員を大切にしているはずなのに、なぜか業績に繋がらない、あるいは離職が止まらない...
【番外編】1周年ありがとう！ラジオの裏側とこれからの挑戦
24 Feb 2026
Contributed by Lukas
今回は番外編。気づけば48話。ワンテーマ4回構成で1年――「イキイキ企業の未来ナビ」は、ついに1周年を迎えま...
【12-4】制度は作れても動かない──「ズルい」を生む管理職の認識ズレ【限定正社員④】
17 Feb 2026
Contributed by Lukas
"制度は、入れただけでは機能しない。うまくいかなくなる原因は、制度そのものではなく「運用」にありま...
【12-3】「それ不公平です」と言われる会社が必ず見落とす処遇・ルール【限定正社員③】
10 Feb 2026
Contributed by Lukas
「働き方に選択肢を増やしたい」その善意が、なぜ不公平感やトラブルにつながってしまうのか。今回のテーマ...
【12-2】限定正社員制度：導入を阻む"心の壁"と3つの設計類型【限定正社員②】
03 Feb 2026
Contributed by Lukas
― 多様な雇用は"わがまま"ではなく、事業成長の戦略である ―「限定正社員って、結局は特定の社員を優...
【12-1】求人を出しても人が来ない本当の理由｜正社員モデルの限界【限定正社員①】
27 Jan 2026
Contributed by Lukas
― スーパーマン探しから脱却する、採用の前提を見直す ―「求人を出しても、まったく応募が来ない」それは、...
【11-4】勤怠データは宝の山。偏り・属人化を見抜く3ステップ【労基法改正④】
20 Jan 2026
Contributed by Lukas
労働法改正への対応を、単なる「ルールの書き換え」で終わらせていませんか？来年度以降、予想される労基法...
【11-3】法改正をチャンスに変える！多様な働き方と人事戦略のアップデート【労基法改正③】
13 Jan 2026
Contributed by Lukas
労働法改正を「組織のOSアップデート」として活用せよ!「正規・非正規」という固定概念を捨て、週数日のスポ...
【11-2】14日連勤禁止・11時間インターバル｜労基法改正実践ガイド【労基法改正②】
06 Jan 2026
Contributed by Lukas
労働基準法大改正で「48連勤の抜け穴」完全封鎖！14日連勤禁止、11時間インターバル義務化、44時間特例廃止が中...
【11-1】40年ぶり労基法改正の本質｜保護から自立へ、働き方OS革命【労基法改正①】
30 Dec 2025
Contributed by Lukas
なぜ今、40年ぶりの労働基準法大改正なのか？これは単なるルール変更ではなく、日本の「働き方のOS」を根本か...
【10-4】増え続ける“新型ハラスメント”──職場で起きている3つの変化【令和のハラスメント④】
23 Dec 2025
Contributed by Lukas
起きてからでは、もう守れない――。ハラスメント放置が招く法的リスク・組織崩壊・信用失墜の三重苦。あな...
【10-3】増え続ける“新型ハラスメント”──職場で起きている3つの変化【令和のハラスメント③】
16 Dec 2025
Contributed by Lukas
「うちの会社は大丈夫」その思い込みこそが、最大のリスクです。昭和でも平成でも"問題にならなかった行...
【10-2】注意しただけでパワハラに？ 上司がハマる“3つの落とし穴”【令和のハラスメント②】
09 Dec 2025
Contributed by Lukas
「注意しただけでパワハラと言われたらどうしよう…」管理職の55.7%が“指導をためらっている”というデータが...
【10-1】令和のハラスメントとは？ パワハラ相談“8.8万件”の正体と企業の致命的リスク【令和のハラスメント①】
02 Dec 2025
Contributed by Lukas
ハラスメント相談は令和5年度に8.8万件。15年連続で最多。あなたの会社にも“見えない損失”が始まっている可...
【9-4】「“指示待ち部下”を“自走するチーム”に変えるには？【令和のリーダーシップ論③】
25 Nov 2025
Contributed by Lukas
「声をかけづらい部下」「指示を待つ社員」――。番組にも、そんな悩みが多く寄せられています。いま多くの...
【9-3】「“叱れない上司”になっていませんか？それがあなたのチームの危険信号」【令和のリーダーシップ論③】
18 Nov 2025
Contributed by Lukas
「叱ったらパワハラと思われるかも」――。そんな“叱れない上司”がいま急増しています。あるリスナーから...
【9-2】「令和のリーダーシップに必須の“心理的安全性”とは？」【令和のリーダーシップ論②】
11 Nov 2025
Contributed by Lukas
AIが知識や理論を代替する時代。そんな今こそ、リーダーに求められるのは“人にしかできないアナログな関わり...
【9-1】「令和のリーダーシップとは？昭和・平成との違いから考える」【令和のリーダーシップ論①】
04 Nov 2025
Contributed by Lukas
「リモートワークでスタッフの管理が難しい」「社員によって意識の差が大きく、マネジメントに悩む」──い...
【8-4】「残業代1分単位？36協定は形だけでOK？経営者の疑問に答えます」【時間管理シリーズ4】
28 Oct 2025
Contributed by Lukas
「残業代は1分単位で支払う必要があるのか？」「特定の社員だけ残業が多いのはどう対処すべきか？」「36協定...
【8-3】「成果より“長く残る人”が得をする？評価制度の落とし穴」【時間管理シリーズ3】
21 Oct 2025
Contributed by Lukas
「長く残っている人＝頑張っている人」という評価軸は、もう時代遅れです。優秀な人材ほど「時間を奪われる...
【8-2】「会議が残業を生む!?“最強の会議術”で時間を取り戻す」【時間管理シリーズ2】
14 Oct 2025
Contributed by Lukas
会議が長引けば、その分“本来やるべき仕事”は後ろにずれ込みます。無駄な会議が、社員を夜遅くまで縛りつ...
【8-1】「その残業、記録に残ってますか？“見えない残業”の落とし穴」【時間管理シリーズ1】
07 Oct 2025
Contributed by Lukas
タイムカードを押した後も、実は働いている社員はいませんか？一見「真面目」に見えるこの働き方は、未払い...
【7-4】「最低賃金時代を勝ち抜く！社会課題を利益に変える経営戦略」【最低賃金シリーズ4】
30 Sep 2025
Contributed by Lukas
最低賃金が上がり続ける時代。固定費の増加に押しつぶされないために必要なのは、“付加価値”をどう生み出...
【7-3】「給与だけじゃ動かない。社員のやる気を引き出す方法」【最低賃金シリーズ3】
23 Sep 2025
Contributed by Lukas
給与を上げてもやる気は続かない。最低賃金対応は“不満を防ぐ最低条件”にすぎません。本当に社員が自ら動...
【7-2】「人件費アップを武器にする！攻めの給与制度とは」【最低賃金シリーズ2】
16 Sep 2025
Contributed by Lukas
人件費が上がるのは避けられない。問題は、それをどう活かすか。もし、正社員20名で月2万円昇給すれば、年間...
【7-1】「最低賃金1,500円時代、経営に迫るコストの現実」【最低賃金シリーズ1】
09 Sep 2025
Contributed by Lukas
「うちはアルバイトがいないから関係ない」──そう思っていませんか？最低賃金の底上げは、正社員の給与体...
【6-4】「救急車を呼んだ“その後”を考えていますか？」【熱中症から社員を守る4】
02 Sep 2025
Contributed by Lukas
「部下が倒れた！とりあえず救急車を呼んだ」──では、会社として“その後”に何をすべきか、ご存じですか...
【6-3】「“かくれ脱水”で集中力ダウン！？」【熱中症から社員を守る3】
26 Aug 2025
Contributed by Lukas
「汗をかいてないから大丈夫」──それ、危険なサインかもしれません。のどが渇いたときには、すでに“軽い...
【6-2】「“エアコンつけてるから安心”は間違い」【熱中症から社員を守る2】
19 Aug 2025
Contributed by Lukas
「冷房つけてるから大丈夫でしょ？」──その思い込み、もう危険です。体感的な暑さを示す指標“WBGT（暑さ指...
【6-1】「“うちはオフィスだから大丈夫”が危ない」【熱中症から社員を守る1】
12 Aug 2025
Contributed by Lukas
「ウチは空調が効いてるから大丈夫」──その油断、命取りかもしれません。2025年6月、ついに全業種で義務化さ...
【5-4】「人件費」は「宝」への投資！イキイキ企業への最終戦略【採れない時代の採用戦略4】
05 Aug 2025
Contributed by Lukas
「人件費はできるだけ抑えたい…」「社員への投資なんて、うちみたいな会社には無理だよな」でも、もしその...
【5-3】「ウチらしく」柔軟に、でもちゃんと「成果」を出す秘訣【採れない時代の採用戦略3】
29 Jul 2025
Contributed by Lukas
「テレワーク？うちみたいな会社には無理だよな…」「週休3日なんて、現実的じゃない」でも、実は「柔軟な働...
【5-2】「人が辞める理由」、まさか「ウチのせい」じゃないよね？【採れない時代の採用戦略2】
22 Jul 2025
Contributed by Lukas
「また新人が辞めちゃった…」「いつも『人間関係で』って言うけど、本当にそれだけ？」せっかく採用できて...
【5-1】「ウチ、全然知られてない問題」から抜け出すには？【採れない時代の採用戦略1】
15 Jul 2025
Contributed by Lukas
「求人出しても全然応募が来ない」「会社説明会に誰も来てくれない」――この“採用の壁”、どうすれば乗り...
【4-4】“静かな退職”を防ぐ経営 ― 社会の元気は、企業から生まれる【静かな退職4】
08 Jul 2025
Contributed by Lukas
「静かな退職」は、会社だけの問題ではないのかもしれません。若者の諦め、中堅の無力感、そして経営層の孤...
【4-3】「やる気出せ”は逆効果？ ― 静かな退職が始まる職場のリアル【静かな退職3】
01 Jul 2025
Contributed by Lukas
「やる気出してよ」――そんな一言が、逆効果になるとしたら？今回のテーマは、“静かな退職”が始まる瞬間...
【4-2】 “静かな退職”には4つのタイプがある？ ― やりがいを失った社員の沈黙の理由」【静かな退職2】
24 Jun 2025
Contributed by Lukas
「やる気がないわけじゃない。でも、何も言いたくない」――そんな社員の“沈黙”に、あなたの職場でも心当...
【4-1】“静かな退職”とは何か？ ― 見えない離職の正体に迫る【静かな退職1】
17 Jun 2025
Contributed by Lukas
「“静かな退職”って、いったい何のこと？」――最近耳にすることが増えたこの言葉、あなたはどう受け止め...
【3-4】辞めやすい職場こそ、人が辞めない──定着を生む逆説のマネジメント【退職代行シリーズ4】
10 Jun 2025
Contributed by Lukas
「辞めやすい職場なんて、危ないんじゃないの？」――そう思う方こそ、一度立ち止まって考えてみてください...
【3-3】退職代行は信頼の崩壊通知表？──企業に突きつけられた現実【退職代行シリーズ3】
04 Jun 2025
Contributed by Lukas
「まさか、あの子が退職代行で…」――その驚きこそが、すでに信頼が崩れていた証かもしれません。今回は、...
【3-2】あの子はなぜ何も言わずに辞めたのか─誰も気づかなかった職場の盲点【退職代行シリーズ2】
27 May 2025
Contributed by Lukas
「辞めたいって、どうして直接言ってくれなかったの？」――そんな言葉で済ませてしまう前に、立ち止まって...
【3-1】辞めるのLINE一本⁉ 退職代行が“当たり前”になった時代【退職代行シリーズ1】
20 May 2025
Contributed by Lukas
「退職代行なんて“例外中の例外”だと思っていたのに…」そんな認識、アップデートが必要かもしれません。...
【2-4】なぜ研修が効かない？成長を止める職場の壁とは【人材育成4】
13 May 2025
Contributed by Lukas
「せっかく研修に行かせたのに、現場では全然変わらない…」そんな悩み、ありませんか？今回は、研修そのも...
【2-3】経験を積んでも伸びない社員の共通点【人材育成３】
06 May 2025
Contributed by Lukas
「仕事はしている。でも成長していない気がする…」そんなモヤモヤ、職場にありませんか？今回は、社員が経...
【2-2】成長しない部下。実はあなたの指導が原因？【人材育成２】
29 Apr 2025
Contributed by Lukas
「うちの社員、なかなか成長しなくて…」それ、本当に“本人のせい”でしょうか？今回は、社員が主体的に成...
【2-1】「最近の若手は…」が通用しない時代の部下育成【人材育成１】
22 Apr 2025
Contributed by Lukas
「部下が言うことを聞かない」と嘆く前に、時代の変化に目を向けてみませんか？今回は、人材育成の価値観が...
【1-4】上司と部下はなぜ分かり合えない？職場の関係構築術【働くとは何か4】
15 Apr 2025
Contributed by Lukas
世代間のギャップが職場の関係性を複雑にしている現状を取り上げます。若手、中堅、ベテラン、それぞれが抱...
【1-3】組織で働くって？今どき社員の求めるもの【働くとは何か3】
08 Apr 2025
Contributed by Lukas
「なぜ人は組織で働くのか？」この問いに向き合い、組織の意義を再確認する回です。分業による生産性向上、...
【1-2】「働く意味」って答えられますか？社員の本音【働くとは何か2】
01 Apr 2025
Contributed by Lukas
仕事の本質とは何か？「お金のために働く」という意識から一歩踏み出し、誰かの役に立つことで得られる喜び...
【1-1】仕事が楽しいと感じる若手が減った理由【働くとは何か１】
25 Mar 2025
Contributed by Lukas
本エピソードでは、中小企業が直面する「働く楽しさの欠如」という課題にフォーカスします。採用難が続く中...