#11 わかる、わからない、わかり合えない

【内容】 「プレゼンの資料を作るよう部下に指示したが、出来上がりが全然ダメ！なんでこうなるんだ！！」 「私は上司の言う通りにしているのに、ダメ出しばかり！あの人とは分かり合えない・・・」 他者にわかってもらい、本質的な行動を変えてもらうにはどうすればよいのか？ 上司と部下の関係だけでなく、日常の様々な人間関係に置き換えて聴いてみると、更に多くの発見があるかもしれません。 ・他者の行為をコントロールするには、理解してもらうことが必要 ・その伝え方、本当に有効？？ ・具体的な指示と感覚的な共有（比喩的な指示）はどちらも大切 ・指示された側も、相手の視点に立つ努力が必要 ・わかってもらいたければ、自分の人間性を理解してもらう努力をする ・対話を通じて自分の考えをアップデートすることの重要性 ・一方的にわからせようとするのではなく、わかり合う対等な関係性 ・人材育成は、自分のコピーを育てることではない 【出演】 佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授） 藤井暢人（桃山学院大学 経営学部・講師） くにえだ（佐藤ゼミOB） 【番組へのお便りフォーム】 https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79 【番組一覧表】 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing

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