#15 未熟さと創造性

【内容】 「部下のアウトプットはいつも不完全で、イライラする。」 「上司からアドバイスを受けたかったのに、相談した内容を頭ごなしに否定された。」 組織ではお互いにこのような経験があるのではないでしょうか。 社歴が浅く"未熟"である部下は、本当に上司より"下"なのか？という問いから、創造性（クリエイティビティ）について考えました。 ・未熟であることの裏側（メリット）を考えてみる。 ・物事を知れば知るほど、柔軟な視点が持てなくなる。 ・マネジャーは、部下は何ができるかを考えて評価する姿勢を持つ。 ・相手を「自分には無い物を持っている存在」と認めることの重要性。 ・相手に入り込み、彼らが何を考えているかにフォーカスする。 ・質問や疑問を投げかけられることは、理論のさらなる発展に繋がる。 ・マネジャーは完璧であり続ける必要はない。 ・既存の価値観における完成度を求め、高めることは、予定調和でありクリエイティブではない。 ・他と違うものの見方は、クリエイティブのタネ。 【出演】 佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授） 藤井暢人（桃山学院大学 経営学部・講師） くにえだ（佐藤ゼミOB） 【番組へのお便りフォーム】 https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79 【番組一覧表】 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing

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