#22 経営学と実践の関係ー理論の活用ー

【テーマ】 経営学の理論に関して、「仕事の場面で役に立つの？」「実際使うとなると難しい…。」という印象をお持ちの方も多いのではないでしょうか。 これまで紹介した理論を例に、実践での活用方法について先生と一緒に考えます。 【経営学的な整理と解決方法】 ・モチベーションに関する理論のおさらい ※関連 #13 モチベーションを引き出すには―目標設定理論― ・リーダーシップに関する理論のおさらい ※関連 #18 リーダーシップのスタイル ・社会人は理論をどのように思っているのか？ →ポイントはわかる気がするが、現場に落とし込んで実行するのが難しい。 日常業務に押されて、形骸化。意味が無くなっていると感じることも。 ・理論をしっかり理解すること、正しく伝えることの難しさ。 →新しい言葉やフレームワークを、断片的な理解だけで使ってしまう。 →実践に落とし込む過程で、重要なエッセンスが抜け落ち、内実が理論とかけ離れる。 →何のためにそれをするのか疑問に感じたら、研究に立ち返ることが大切。 ・理論通り実行しなくてはならないのか？ →理論で想定されている文脈と、自分（自社）の置かれた状況が異なることが多い。 →エッセンスは変えないように注意しつつ、実行できる方法に変更してもよい。 ・ひとつの概念・理論にじっくり向き合ってみると、実践への当てはめ方のコツが掴めるようになる。 →もし当てはまらなくても、「違う理論が使える？」と考えるきっかけに。 ・理解を深めるコツ＝「なぜコレが必要なのか」考える。 →一歩踏み込んだ部下とのコミュニケーションがとれるようになる。 【出演】 藤井暢人（桃山学院大学 経営学部・講師） いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB） 【番組へのお便りフォーム】 https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79 【番組一覧表】 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing

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