＊「ひらめき」とは何か＊科学系ポッドキャストの日

【テーマ】 経営学の重要なトピックのひとつである、新しいアイデアの創出。 発明に必要なひらめきはどのように生み出されるのでしょうか？ ※科学系ポッドキャストの日、共通トークテーマ「発明」！ 過去に配信した#25「ひらめき」とは何か（2022/3/11）を、本企画向けに再編集しました。 企画に関してはレンさんのnoteをご覧ください（下方にリンクを貼ります）。 【内容】 ・経営学において「ひらめき」はどのように捉えられているのか。 ・私たちは何かをするとき、仮説を立てて行動する。 →行動する前にひらめくことは少ない。なぜ？ →行為の後に理解や理屈があるから。（反省的） ・探索的活動、遂行的活動。 ・経営学においては1990年頃から創造性に関する議論が起こる。 ・ミンツバーグ(H.Mintsberg)の創発的戦略。日本企業への注目。 ・野中郁次郎の知識創造マネジメント。 →冗長性、暗黙知…。組織におけるクリエイティビティの重要性。 ・反省的実践…「応用」と「反省」 応用：計画を立て、思った通りの成果を出す合理的なやり方。 反省：思ってもみなかった成果を出す。躓いたときに何を修正するかが重要。 ・学習の仕方には２種類ある（低次学習、高次学習）。 シングルループ学習：当初の目的を変えず、やり方を変える。初志貫徹。 ダブルループ学習：当初の目的（根本的な発想、価値前提）ごと変える。 【深堀り】 ・ダブルループ学習を現実に行うことの難しさ。 →目的をすげ替えるのは既存の価値を捨てること（棄却）。自分を捨てる感覚がある。 →今までの自分の視点を変えることが必要。 →初志貫徹は、かつての自分から物事を見ている。既存の自分に固執。創造性からは遠い。 ・組織では、マネジャーが「目標は達成すべきものではなく、きっかけにすぎない」と言えるかどうか。 ・環境の変化が激しくなっている現代では創造性が重要。 →今までのやり方は通用しないことが多く、固執するのは得策ではない。 【参考文献】 ・クリス・アージリス『組織の罠―人間行動の現実―』（河野昭三監訳）文眞堂,2016年 ・ドナルド・A・ショーン『省察的実践とは何か―プロフェッショナルの行為と思考―』（柳沢昌一・三輪健二監訳）鳳書房,2007年 ・エドワード・Ｓ・リード『アフォーダンスの心理学―生態心理学への道』（佐々木正人監修・細田直哉訳）新曜社,2000年 ・ヘンリー・ミンツバーグ『「戦略計画」創造的破壊の時代』（中村元一監訳）産能大学出版部,1997年 ・野中郁次郎・竹内弘高『知識創造企業』（梅本勝博訳）東洋経済新報社,1996年 【出演】 佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授） いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB） ■関連エピソード #16マネジメントの概念が注目された背景 【使える経営学2-5・2-6】変革の組織学習(1・2) ■先生への質問、感想、トークテーマなどお待ちしております！ Twitterで #研おしゃ をつけてツイートいただくか、おたよりフォームからお送りください。 【番組へのお便りフォーム】 https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79 【番組一覧表】 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing 【科学系ポッドキャストの日、共通テーマ企画についてはこちら！】 ■note「レン 科学のポッドキャスト」 科学のおしゃべり、しませんか？ #科学系ポッドキャストの日 11/3~11/10 https://note.com/ren_scientalk/n/n852e9c6da28a ■レンさんが配信している科学のポッドキャスト「サイエントーク」webサイト https://scientalkclub.wixsite.com/scientalk

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