【使える経営学 #9】モチベーションの理論

【テーマ】 動機づけの条件―マズローの欲求５段階説― 【内容】 ・おさらい…「経営」を内向きの経営と、外向きの経営に単純化して捉える話。 ・内向きの経営でやらなくてはならないことは多岐にわたるが、最も重要なのは会社の中の「人」をうまく扱うこと。 →どのような知見があるのか？ ・人が行為するときには３つの条件がある。 ＝他者を動かしたいときに、３つの選択肢がある。 ・経済人モデル＝お金で動く ・社会人モデル＝人間関係（社会的欲求）で動く ・自己実現人モデル＝向上心を満たすために動く （「経済人」「社会人」は外からコントロールできるが、「自己実現人」だけは外からは働きかけられない。） ・上記３つのモデルをさらに分解した理論 →マズローの欲求5段階説。 ・人間の欲求には低次→高次の関係がある。※サムネイル参照 ・階層構造の下から順に ①生理的欲求　②安全の欲求　③社会的欲求　④尊厳への欲求　⑤自己実現の欲求 ★重要なこと★ ①から順の積み上げ式である（例：①が満たされていない人を褒めても頑張らない）。 ・上司は、部下のどこまでの欲求が満たされているのか見極める必要がある。 ・現場では、放っておいてもしっかり仕事をする（仕事を任せられる）人かどうかの見極めが難しい。 →尊厳の欲求が満たされている人でないと、任せられない。 【出演】 佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授） いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB） ★皆さんからのおたよりもお待ちしています！ 【番組へのお便りフォーム】 https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79 【番組一覧表】 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing 【使える経営学シリーズ】 “ビジネスを知的に”をコンセプトに、ゼミ形式で学問的な経営学の知識をわかりやすく紹介。 日々の仕事や生活に役立てられるよう、日常とのつながりを大切に進行していきます。 リスナーさんご自身を取り巻く環境や出来事と関連付けて、「使う」ことをイメージしながら聴いていただけると嬉しいです。

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