【使える経営学2-3】組織学習（1）

【テーマ】 組織が変わりにくいのはなぜ？ 【内容】 ・組織が学ばなければならないこととは。 ・組織ルーティーンを変化させなければ、環境への適応が難しい。 ・組織が変わりにくい理由。変化を起こすために必要なこと。 ・学習の起点は個人…組織はどのようなことを許容する必要があるか？ ・組織学習のプロセス…フーバー（Huber,1990） 知識の獲得→情報の分配→情報の解釈→組織の記憶 ・組織学習のサイクル…マーチ・アンド・オルセン（March and Olsen,1976） 環境の変化→個人の信念→個人の行動→組織の行動 ・組織学習…個人が環境の変化を察知し、組織レベルに昇華すること。 →いくつもの壁を取り払わないと、組織学習がなされない。 ■先生への質問、感想、トークテーマなどお待ちしております！ Twitterで #研おしゃ をつけてツイートいただくか、おたよりフォームからお送りください。 【番組へのお便りフォーム】 https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79 【番組一覧表】 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing 【出演】 佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授） いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB） 【使える経営学シリーズ】 “ビジネスを知的に”をコンセプトに、学問的な経営学の知識をわかりやすく紹介。 日々の仕事や生活に役立てられるよう、日常とのつながりを大切に進行していきます。 ご自身を取り巻く環境や出来事と関連付けて、「使う」ことをイメージしながら聴いていただけると嬉しいです。

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