【使える経営学2-6】変革の組織学習（2）

【テーマ】 失敗することで革新が起きる！？ 【内容】 ・アメリカに進出したホンダの事例（大型バイク、小型バイク）。 ・ミンツバーグ（Mintzberg）／創発的戦略。 →走りながら戦略が見えてくる。徐々に戦略が立ち上がる。 ・当初意図した戦略がうまくいかないことで、革新が起きる。 →失敗しないと思った通りの結果にしかならない。 ・改善した大型バイクを売るという戦略もとれたはず。小型バイクを売ろうとしたのはなぜ？ →学習パターンの違い。 ・ダブルループ学習（高次学習。価値前提ごと変える。） ・シングルループ学習（低次学習。価値前提は変えない。） ・変革、革新を起こすためにはダブルループ学習が必要。 ■関連エピソード #16 マネジメントの概念が注目された背景 #25 「ひらめき」とは何か ■先生への質問、感想、トークテーマなどお待ちしております！ Twitterで #研おしゃ をつけてツイートいただくか、おたよりフォームからお送りください。 【番組へのお便りフォーム】 https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79 【番組一覧表】 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing 【出演】 佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授） いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）

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