Edwin Rodriguez

Und ich brauchte jemanden, der mich besser tut. Und die Leute, die ich ausgesprochen habe, geben mir einfach nicht mehr Zeit. Vielleicht war es nur, weil sie zu beschäftigt waren. Was auch immer es war. Und zum Schluss habe ich mich mit Mike ausgesprochen. Wir waren beide früherer Chief Petty Officers. Und Die Verbindung, wenn du Chef-Pedagog bist, ist einfach anders.

Und ich brauchte jemanden, der mich besser tut. Und die Leute, die ich ausgesprochen habe, geben mir einfach nicht mehr Zeit. Vielleicht war es nur, weil sie zu beschäftigt waren. Was auch immer es war. Und zum Schluss habe ich mich mit Mike ausgesprochen. Wir waren beide früherer Chief Petty Officers. Und Die Verbindung, wenn du Chef-Pedagog bist, ist einfach anders.

Es ist wie eine unerklärbare Verbindung. Und in fünf Minuten antwortete er zu mir, hey, wir treffen uns. Wir haben eine Veranstaltung gesetzt. Und ich bin viel älter. Ich bin der Älteste in der Gruppe. Wie alt bist du? Ich bin 46. Ich bin auch 46. Wir sind Dinosaurier. Mike und Eric sind in ihren 30ern.

Es ist wie eine unerklärbare Verbindung. Und in fünf Minuten antwortete er zu mir, hey, wir treffen uns. Wir haben eine Veranstaltung gesetzt. Und ich bin viel älter. Ich bin der Älteste in der Gruppe. Wie alt bist du? Ich bin 46. Ich bin auch 46. Wir sind Dinosaurier. Mike und Eric sind in ihren 30ern.

Also gehe ich zu diesem Meeting mit einer vorgesehenen Vorstellung, was ein Top-Produzent ist, richtig? Also in meiner Meinung bin ich so, okay, Shirt, Tie. Und ich komme aus einem 20-Millionen-Jahr. Cool. Ja. I don't know Mike. I don't know him from anything. I come in, he has a hoodie, jeans, sneakers on, rash, very direct. And within five minutes, I'm intrigued. Like, five minutes.

Also gehe ich zu diesem Meeting mit einer vorgesehenen Vorstellung, was ein Top-Produzent ist, richtig? Also in meiner Meinung bin ich so, okay, Shirt, Tie. Und ich komme aus einem 20-Millionen-Jahr. Cool. Ja. I don't know Mike. I don't know him from anything. I come in, he has a hoodie, jeans, sneakers on, rash, very direct. And within five minutes, I'm intrigued. Like, five minutes.

I said, who is this guy? Yeah, what the fuck? Who is this guy? Yeah, right here. Hoodie? Yeah. Ich habe gesagt, ich muss zu diesem Büro kommen. Wir haben uns kurz vor dem Abend getrunken und sind hierher gekommen. Und ich habe es immer so erklärt, als ob, als du damals in die Bilder von Wall Street reingegangen wärst. Leute, die verrückt waren, darüber geredet haben, Informationen teilen.

I said, who is this guy? Yeah, what the fuck? Who is this guy? Yeah, right here. Hoodie? Yeah. Ich habe gesagt, ich muss zu diesem Büro kommen. Wir haben uns kurz vor dem Abend getrunken und sind hierher gekommen. Und ich habe es immer so erklärt, als ob, als du damals in die Bilder von Wall Street reingegangen wärst. Leute, die verrückt waren, darüber geredet haben, Informationen teilen.

Es war nicht etwas, wovon ich gewohnt war. Und ich bin in der Industrie seit 16, 17 Jahren. So I was like, I have to be here. That's awesome. You know, I came up, I had another meeting with him. I said, listen, I want, you know, just to set up some expectations. I just want to grow. If you can help me grow, I'm coming over. He looked at me, he said, I got you. I believed him and here I am. Damn.

Es war nicht etwas, wovon ich gewohnt war. Und ich bin in der Industrie seit 16, 17 Jahren. So I was like, I have to be here. That's awesome. You know, I came up, I had another meeting with him. I said, listen, I want, you know, just to set up some expectations. I just want to grow. If you can help me grow, I'm coming over. He looked at me, he said, I got you. I believed him and here I am. Damn.

How has your life changed since then? Oh Mann, die größte Unterschiede sind, würde ich sagen, meine Netzwerke und die Leute, mit denen ich umgekehrt bin.

How has your life changed since then? Oh Mann, die größte Unterschiede sind, würde ich sagen, meine Netzwerke und die Leute, mit denen ich umgekehrt bin.

Eine Sache, die ich sagen würde, die größte Veränderung in meinem Leben, professionell, persönlich, ist, mich mit diesen Menschen zu befinden, die nur kalibrierte Menschen sind, hoch operierend, hoch funktionierend, hohe moralische Kompass-Menschen. Weil vorher, Ich komme aus New Jersey und bin Puerto Rican. Das war mein Publikum.

Eine Sache, die ich sagen würde, die größte Veränderung in meinem Leben, professionell, persönlich, ist, mich mit diesen Menschen zu befinden, die nur kalibrierte Menschen sind, hoch operierend, hoch funktionierend, hohe moralische Kompass-Menschen. Weil vorher, Ich komme aus New Jersey und bin Puerto Rican. Das war mein Publikum.

Latinos aus dem Norden, wirklich nicht so weit, wo sie in ihrer Leben gehen, sondern mehr von dem, was wir zusammen hatten. Und der Schiff kam wegen Mike und Eric, um ehrlich zu sein. Hier ist ein weißer Typ aus Ohio, stoppt, was er tut, um mich zu helfen, mein Geschäft zu erstellen. Das hat sich verändert. Alles für mich.

Latinos aus dem Norden, wirklich nicht so weit, wo sie in ihrer Leben gehen, sondern mehr von dem, was wir zusammen hatten. Und der Schiff kam wegen Mike und Eric, um ehrlich zu sein. Hier ist ein weißer Typ aus Ohio, stoppt, was er tut, um mich zu helfen, mein Geschäft zu erstellen. Das hat sich verändert. Alles für mich.

Ich meine, ich sage es immer, ein großer Teil unseres Erfolgs ist unser Militär und unsere Disziplin und unser administrativer Akumen. In order to be at a position where Mike and myself, we both made chief, there's a lot of administrative duties. And that translated perfectly into what we do now.

Ich meine, ich sage es immer, ein großer Teil unseres Erfolgs ist unser Militär und unsere Disziplin und unser administrativer Akumen. In order to be at a position where Mike and myself, we both made chief, there's a lot of administrative duties. And that translated perfectly into what we do now.

Even our ownership meetings are very similar to a planning board for training, which is what we did every single week in the military. So a lot of our success is based off that and the background that we all have. No one ever has to call us and ask us, hey, are you going to be in the office tomorrow? Das sind Non-Negotiablen.

Even our ownership meetings are very similar to a planning board for training, which is what we did every single week in the military. So a lot of our success is based off that and the background that we all have. No one ever has to call us and ask us, hey, are you going to be in the office tomorrow? Das sind Non-Negotiablen.