[Hors-série #6] Kanban au service de l’agilité d’entreprise – Une nouvelle ère pour les organisations en flux - Laurent Morisseau

Et si Kanban ne se limitait pas à un tableau dans une équipe tech ?Dans cet épisode passionnant, Laurent Morisseau – pionnier du Kanban en France – revient sur l’évolution de son livre, co-écrit avec Pablo Pernot, et partage une vision renouvelée et élargie du Kanban au service de l’ensemble de l’entreprise. De l’IT à l’organisation en flux, de la visualisation au pilotage stratégique, cet échange explore comment Kanban devient un véritable levier d’adaptation, de coopération et de performance. 🎧 À écouter absolument si tu veux :Comprendre pourquoi la nouvelle édition de Kanban, l’approche en flux pour l’entreprise agile marque un tournantDécouvrir les valeurs du Kanban, souvent méconnues, mais essentielles pour engager les équipes autrementExplorer le Kanban Maturity Model (KMM) et comment il guide la progression de l’équipe à l’entrepriseSaisir l’intérêt stratégique du Kanban dans des organisations en croissance, hybrides, ou à fort changementEntendre les coulisses d’une collaboration d’auteurs entre un ingénieur pragmatique et un conteur agileClarifier les différences entre organisation produit, projet, réseau et flux… et pourquoi Kanban a sa place dans ce paysage Une discussion aussi fluide qu’un bon système Kanban… mais avec beaucoup plus de rebonds. Le meetup de Laurent : https://www.meetup.com/fr-FR/readaptative/Le site de Laurent : https://www.morisseauconsulting.com/ Séquençage de l'épisode : [00:00] : Introduction & retrouvailles[00:19] : Le parcours de Laurent, de l’ingénierie navale au coaching agile[01:48] : Genèse du livre « Kanban, l’approche en flux pour l’entreprise agile »[03:51] : Collaboration avec Pablo Pernot[05:20] : Ce qui change dans cette nouvelle version du livre[08:28] : Kanban physique vs Kanban virtuel[12:28] : Valeurs du Kanban[14:38] : Le Kanban Maturity Model (KMM)[17:22] : Cadre, stratégie et culture[21:40] : Culture et performance comme résultats émergents[22:19] : KMM, visualisation et maturité[24:38] : Kanban et gestion des risques[27:00] : Du Kanban d’équipe au Kanban Portfolio[30:35] : Agilité en flux : réactivité et flexibilité[35:22] : Scénario de transformation : la scale-up[38:25] : Où trouver le livre et intention de diffusion[41:20] : Boucles de feedback et organisation en flux[42:32] : Conclusion – Le Kanban comme levier collectif f1f56072ffeee95bab2000ca4ff91e55 

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.