#386 - ¿Cómo, por qué y a quién delegar las tareas en mi empresa? con Alexis Camhi | Parte II

En esta segunda parte de la entrevista a Alexis Camhi, obtendrás más tips y consejos prácticos para emprendedores tecnológicos que buscan la libertad empresarial (terapia para emprendedores agobiados). Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy: Es fundamental que el vendedor transforme el arte de la venta en ciencia Cuando eres experto en un tema de ventas, la estandarización es muy importante También es importante no matar la creatividad y autonomía dentro de las ventas La sistematización en todo ámbito, incluyendo las ventas, permite ir superando mayores desafíos Los problemas conocidos deben ser sistematizados para darle espacio a los problemas desconocidos Debes hacer que la empresa no dependa de ti para que puedas dedicarte a otras cosas Un error muy común durante el emprendimiento es querer resolverlo todo, de esta forma no emergen liderazgos dentro de la organización Un elemento clave que debes tener como fundador de tu emprendimiento, es generar confianza con quienes te rodean La entrega de la confianza se hace paso a paso para minimizar riesgos Dejar que tu equipo o vendedores se equivoquen, es parte de dejarlos crecer -- Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

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