探究する組織づくりの鍵は「ケア」と「バトル」の両立｜CULTIBASE Radio #86

▼お知らせ▼このたび「読者が選ぶビジネス書グランプリ2026」に、安斎勇樹 著『冒険する組織のつくりかた 』が「マネジメント部門」にノミネートされました！新時代の組織づくりとして冒険的世界観を提唱する「冒険する組織のつくりかた」に、ぜひ投票をお願いいたします！投票は、無記名（メールアドレス＋所属は個人でも可）、1分程で完了します。▷投票はこちらから ⁠https://entry.business-book.jp/entry/list⁠今回のテーマは「ゼミ活動」。CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお待ちしています。▼概要ミナベからは、ゼミを持続的に行うための“楽しさ”や「ゼミ中毒」というキーワードが登場し、安斎はメンバーの努力や悩みに触れることで生まれる“推し活”的な動機づけについて語ります。一方で二人は、企業内ゼミならではの“優しさ”と、アカデミアのような“知的バトル”のあり方にも言及。組織リーダーシップの育成と絡めながら、「強いこだわり」や「哲学」がどう探究を深めるのかを探ります。ケアとバトルが両立する場はどのように生まれるのか──そのヒントは本編にて。探究する組織づくりに関心のある方に、ぜひ聴いていただきたい内容です。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお待ちしています。CULTIBASE Radioは⁠⁠⁠Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！▼関連リンクマネージャーをケアするのは誰か？燃え尽き症候群を防ぐ「コミュニティ」の考え方｜遊ぶマネージャー#2 | CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/videos/playing-manager2チームの議論の焦点をコントロールする『フォーカスポイント法』とは | CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/articles/8934多様な背景をもつデザイナーの集合知を、組織はどう生かせるのか。KOEL DESIGN STUDIOのナレッジマネジメント：【連載】ナレッジマネジメント事例集（3） | CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/articles/knowledge-management-koel▼CULTIBASE⁠⁠⁠⁠⁠https://www.cultibase.jp/⁠⁠⁠⁠⁠▼CULTIBASE Lab無料会員登録⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.cultibase.jp/signup⁠⁠⁠⁠⁠▼株式会社MIMIGURI コーポレートサイト⁠⁠⁠⁠⁠https://mimiguri.co.jp/

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