組織における“コップの中の水”を複眼的に捉えるには？『問いのデザイン』超入門(5)｜CULTIBASE Radio #13

今回のテーマは「問いのデザイン」です。 ▼ 「問いのデザイン」シリーズはこちら “問いが変わると、答えが変わる“ってどういうこと？『問いのデザイン』超入門(2)｜CULTIBASE Radio #10 https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/14938 リーダーが陥りがちな“エセ対話“からどう抜けだすか『問いのデザイン』超入門(3)｜CULTIBASE Radio #11 https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/14970 対話の出発点は、自分の“権力“を自覚すること『問いのデザイン』超入門(4)｜CULTIBASE Radio #12 https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/15033 ▼今回の概要 コップの事例から考える。まだ半分もある？もう半分しかない？／抽象と具体の往復で対話の解像度が変わる／抽象化することや問題の本質を捉えるのが難しい／問題や事象に対する意味付けは人によって異なる／哲学的思考も必要／捉え方をすり合わせていくのが対話である ▼CULTIBASE Radio お便りフォーム https://www.noway-form.com/ja/f/ec18ac00-efc1-45ee-bc06-649fbd8d2a9a CULTIBASE RadioはSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ▼関連コンテンツ 課題のリフレーミング｜問いのデザイン概論 https://www.cultibase.jp/videos/6516 組織の問題を悪化させる「課題設定」の5+2つの罠 https://www.cultibase.jp/articles/6916 ▼「問いのデザイン」の購入はこちら https://amzn.asia/d/9kAJNmZ ◇　　　◇　　　◇ ▼CULTIBASE https://www.cultibase.jp/ ▼株式会社MIMIGURI コーポレートサイト https://mimiguri.co.jp/ 人と組織のポテンシャルを引き出す知見をさらに深く豊かに探究していきたいという方は、会員制オンラインプログラム「CULTIBASE Lab」がオススメです。CULTIBASE Labでは、組織の創造性を最大限に高めるファシリテーションとマネジメントの最新知見を学べる探究型学習コミュニティとして、会員限定の動画コンテンツに加え、CULTIBASEを中心的に扱う各領域の専門家をお招きした特別講座など、厳選した学習コンテンツをお届けします。 ▼「CULTIBASE Lab」の詳細・お申し込みはこちら ⁠https://cultibase.jp/lab⁠

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.