7 tips om gedrag in lijn te brengen met je bedrijfsstrategie - Patrick de Wit

In deze aflevering bespreekt Patrick de Wit, gedragsspecialist bij Exellior, hoe duidelijkheid en voorspelbaarheid cruciaal zijn voor effectief leiderschap en teamontwikkeling. Hij benadrukt dat aanspreken op gedrag geen doel op zich is, maar een middel om anderen de kans te geven het goed te doen. Patrick deelt inzichten over hoe leiders hun teams kunnen motiveren door duidelijke afspraken te maken en vertrouwen op te bouwen, en hoe feedback geven een cultuur van groei kan stimuleren.Leiderschap begint met zelfreflectie en het creëren van een omgeving waar medewerkers floreren. ✅ Takeaways: Aanspreken op gedrag is een middel, geen doel. Duidelijkheid en voorspelbaarheid versterken het vertrouwen binnen teams. Effectieve feedback zorgt voor een cultuur van groei en ontwikkeling. Leiderschap begint met zelfreflectie en persoonlijke verantwoordelijkheid. Het bouwen van een sterk MT vereist duidelijke communicatie en vertrouwen. Cultuur in een bedrijf is de optelsom van alle dagelijkse gedragingen. Creëer een omgeving waar medewerkers autonoom kunnen handelen binnen heldere kaders. 🎙️ Gast: https://www.linkedin.com/in/patrick-de-wit-mba-0226163/ 🔔 ABONNEER voor MEER! https://open.spotify.com/show/1PGvferFFXlU2qGcrhAjCv?si=ac851ae8c10340cc 📱 Bekijk ook onze andere kanalen: Website: https://onlinemarketingagency.nl/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/onlinemarketing-agency/

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.