Ben jij een gezonde baas? – Brend Seinen over empathie, macht en blinde vlekken

Wat maakt een leider écht gezond? In zijn boek 'Ben jij wel een gezonde baas?' legt Brend Seinen uit hoe je als leidinggevende jouw innerlijke balans kunt verbeteren en daarmee de samenwerking binnen je team kunt versterken. In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat hij in gesprek met Willem van Leeuwen over de dynamiek tussen empathie, macht en persoonlijke ontwikkeling.Seinen: 'Als leidinggevende heb je een unieke positie met macht, maar dat vergroot ook de kans op blinde vlekken. Vooral wanneer je dwingend bent en weinig empathie toont, krijg je minder goed terug te horen wat er speelt.' Hij legt uit hoe machtongelijkheid vaak een valkuil is die relaties binnen teams onder druk zet en benadrukt het belang van bewustwording en feedback om deze patronen te doorbreken.Wil je als leidinggevende meer inzicht in jouw eigen valkuilen en ontdekken hoe je een gezonde dynamiek kunt creëren binnen je team? Luister dan deze aflevering van De Boekenpraktijk.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Brend Seinen zijn:Elke leider krijgt het team dat hij of zij verdient.Ons huidige gedrag kent veel defensiemechanismen uit het verleden, en die verander je niet zomaar even met wat feedback uit je omgeving en een portie zelfinzicht.LinksDe boeken van Brend Seinen zijn te bestellen bij Managementboek https://managementboek.nl/auteur/6490 Als boekentip nam Seinen 'Een nieuwe aarde' van Eckhart Tolle mee. Dit boek vind je hier https://managementboek.nl/boek/9789020222098/een-nieuwe-aarde-eckhart-tolle OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.