Dimitri Soebert en Jimmy Peeters (Atlas Copco) over upskillen en reskillen, altijd blijven leren, en leerarme vs leerrijke omgevingen

Atlas Copco Airpower in Wilrijk wordt wel eens de academie van de gecomprimeerde lucht genoemd. En de werkvloer wordt er omschreven als leeromgeving. Want leren terwijl je werkt is hier net zo belangrijk als het werk zelf gedaan krijgen. We spreken in deze aflevering met Dimitri Soebert en Jimmy Peeters. Beiden hebben een pak ervaring in het bedrijf, legden een mooi groeipad af van machine operator naar bediende en leidinggevende, en zijn zelf ook nooit klaar met leren. We praten over de uitdaging om STEM profielen te vinden op de arbeidsmarkt en het upskillen en reskillen van eigen medewerkers als oplossingwaarom het belangrijk is om learning on the job ook te ondersteunen met theoretische kennisleerarme versus leerrijke omgevingende digitalisering van leren en hoe ze leerplatformen bereikbaar maken voor iedereen en op elk momenteen lerend netwerk uitbouwen onder collega's door afterwork activiteitenhoe veel autonomie in leren ook veel zelfleiderschap vereist 🐳De Podvis is de podcast van Stimulearning, een netwerkorganisatie voor interne learning & development professionals en een plaats om leerinitiatieven, ideeën en vragen met elkaar te delen. Met de website Stimulearning.be, het magazine Leren & Ontwikkelen, en deze podcast tonen we waar de business mee bezig is. Elke maand zetten we een L&D professional op de praatstoel en gaan we in gesprek over opportuniteiten en uitdagingen binnen L&D.Je kan ons helpen om nog meer L&D professionals te bereiken door deze aflevering te delen met je L&D collega’s en in jouw netwerk. Wil je nog extra inspiratie? Iedereen die professioneel met leren, talent en opleiding bezig is, kan Stimulearner worden. Meer info vind je op  http://leden.stimulearning.be  Een complimentje of andere feedback? Stuur ons gerust een bericht.Oprichter & bezieler van Stimulearning: Kristoff Vandermeersch (LinkedIn)Podcast host & producer: Ann Alice De Schoenmaeker (LinkedIn)

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.