Hvad går rigtig Kanban egentlig ud på, og hvad får I ud af at bruge metoden?

Der er mange myter om Kanban. Mange sejlivede myter, som ikke desto mindre er helt forkerte. Her kommer nogle stykker af dem: • Man bruger kun kanban i små support teams. • Man bruger Kanban, hvis Scrum ikke kan virke. • Kanban er bare en tavle. • Kanban kan ikke skalere. • Man planlægger ikke i Kanban. Disse myter har jeg lagt ører til mange gange, og hver gang bliver jeg lidt ærgerlig, for disse misforståelser er måske det, der forhindrer folk i at gå i gang med netop den metode, som er den letteste, hurtigste og billigste vej til at skabe målbar agilitet og dramatisk forbedrede resultater. Både i teams men så sandelig også på tværs af teams og organisatoriske enheder og niveauer.Som akkrediteret Kanban-underviser og konsulent fra Kanban University er jeg dybt inde i detaljerne om Kanban-metoden, og i denne episode vil jeg dykke ned i, hvad rigtig Kanban er for noget og prøve at mane nogle af de bekymringer i jorden, som jeg indimellem hører som begrundelse for ikke at bruge Kanban.Jeg fortæller om de byggesten, der skal til, når I skal have et godt, robust og effektivt Kanban-system op at stå, og du får også at vide, hvad I konkret vil få ud af at bruge metoden.Hvis du vil vide endnu mere, kan du finde flere detaljer om Kanban og vores kurser og bøger på vores hjemmeside, www.agilagenda.com.

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.