Cuando el jefe corrige al experto (Nivel mata especialidad)

Un buen gerente o directivo sabe que su rol no es saber más que los especialistas de su equipo, sino tener las habilidades para liderarlos, coordinarlos y dirigirlos para que logren los objetivos. Un especialista sabe lo que debe aportar a su organización como experto y no anda pidiéndole a su jefe su revisión y aprobación en todo lo que hace, le pide guía y estrategia. En este capítulo, profundizamos en un paradigma que puede resultar un cáncer nocivo para cualquier organización: pensar que “el nivel del puesto”, mata a cualquier especialista. ¡Acompáñame! #estrategia #transformación #liderazgo #thrad #administracion #culturaorganizacional Si requieres apoyo para ti o para tu empresa contáctanos a través de: ⁠⁠⁠https://thrad.mx/⁠⁠⁠ Solicita una sesión personalizada sin costo ni compromiso. ¡Si te interesa aprender más te recomiendo ⁠⁠⁠El Nudo Organizacional⁠⁠⁠ y ⁠⁠⁠El Avatar Organizacional⁠⁠⁠! ¡Sígueme en mis redes sociales @gemedinaro! ⁠⁠⁠Visita mi página web:⁠⁠⁠ https://gerardomedina.com/

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