747. Caso: Problemas de entendimiento delegando tareas

¿Problemas delegando tareas? ¿Se quedan las cosas a medio hacer? Si te pasa esto con tu equipo no te pierdas el episodio de hoy porque vamos a ver algunas formas de evitar este tipo de problemas. Bien, el tema de hoy nos lo envía en forma de pregunta una oyente del podcast. Os dejo el email que me envió: Hola Mattia,Llevo meses desayunando contigo y aunque siempre me quedan comentarios y preguntas en el tintero nunca tengo tiempo de escribirte. Muchas gracias por este podcast, me parece un contenido de oro y me ha hecho hacer muchos pequeños cambios en el día a día en la oficina. Con respecto al podcast de hoy, el 735, propongo otro tema, cómo hacer que se entienda bien lo que quieres. Me ha interesado mucho el tema de hoy porque dirijo un pequeño equipo de 3 personas de forma directa y otros 6 de forma indirecta. El mayor problema que tenemos en el día a día es que no entienden claramente tareas que de les delegan, me pasa que hacer una tarea poco importante y dejan de lado una tarea prioritaria, que después de acabar una tarea de deja ahí sin avisar ni nada y otra persona estaba esperándolo para acabar su tarea, que de ejecuta en otro orden y el resultado no es el mismo, que se ejecuta parte porque solo se han quedado con el grosso de la tarea… y así mil ejemplo. Me gustaría que nos dieses algunos tips para asegurarnos que nuestra tarea ha sido delegada efectivamente. Puedes usarlo como ejemplo en el podcast sin problema. Mil gracias y que suene la música épica!Sra Anónima La respuesta, por supuesto, en el episodio de hoy. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

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