Gestión de equipos en empresas de rápido crecimiento con Alfredo Cebrián (Cuatroochenta)

En este episodio, contamos con Alfredo Cebrián, cofundador y CEO de Cuatroochenta. Una empresa que ha sabido cómo escalar desde sus inicios en 2011 hasta convertirse en una compañía internacional y cotizada en bolsa.Alfredo comparte con nosotros el proceso de crecimiento, las adquisiciones estratégicas y, lo más importante, cómo ha gestionado el reto de liderar un equipo que ha crecido hasta superar los 300 empleados.¿Cómo se gestionan personas y equipos en medio de la expansión? Alfredo nos da lecciones prácticas y experiencias reales que todo líder debería escuchar. <¡Desciframos a Cuatroochenta!Mr. Landon🌐 Web | ⁠https://www.mrlandon.com/⁠📨 Newsletter | ⁠https://mrlandon.substack.com/⁠RRSS🎬 YouTube | ⁠https://www.youtube.com/@mrlandondigital⁠💼 LinkedIn |⁠ https://www.linkedin.com/company/mrlandon/⁠🐦 Twitter | ⁠https://twitter.com/mrlandondigital⁠📱 Instagram | ⁠https://www.instagram.com/mrlandondigital/⁠🤳 TikTok | ⁠https://www.tiktok.com/@somosmrlandon⁠🕵️‍♂️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio? Cómo gestionar equipos en una empresa de más de 300 empleados La transición de servicios a productos SaaS para escalar el negocio Cómo integrar empresas adquiridas sin perder la identidad cultural Inversiones clave en comunicación interna para alinear grandes equipos Retos y aprendizajes al crecer como una empresa cotizada Mantener un crecimiento constante con foco en rentabilidad---Hola, Agencia: somos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios, mejora tu reputación y fideliza a tus clientes, trabajando con un equipo de especialistas en la sombra. ¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo? ¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia? ¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?Hablemos claro 👉 [email protected]

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