Der Ausbau der Nachhaltigkeitsabteilung im Konzern

Wie baut man eine Nachhaltigkeitsabteilung im Konzern auf? In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spreche ich mit Lisa Janke, Senior Expertin im Nachhaltigkeitsmanagement bei der Gothaer. Die Gothaer existiert seit 1820 und gilt als eines der renommiertesten Versicherungsunternehmen in Deutschland. Mit über vier Millionen Mitgliedern stellt sie auch eines der größten hierzulande dar. Im Nachhaltigkeitsmanagement wird sich die Wechselwirkung von Unternehmen und Umwelt angeschaut. In der Gothaer stellen die Produkte und die Kapitalanlage den größten Hebel dar, sagt Lisa. Der Vorstand gibt die Unternehmenskultur und das Mindset vor, erklärt sie weiter. Das Wichtigste zum Erreichen der Ziele seien intrinsische Motivation und Kreativität. Ein Tag im Nachhaltigkeitsmanagement gleiche nie einem anderen. Bei der Nachhaltigkeitsabteilung handele es sich um eine Schnittstellenabteilung, wie sie es formuliert. Es ginge hier darum, in der täglichen Arbeit die Mitarbeiter, Führungskräfte und Vorstand von der eigenen Mission zu überzeugen. Gleichzeitig sieht Lisa in der Nachhaltigkeit eine Chance, neue Kunden anzusprechen und Produkte zu entwickeln. Das Einbeziehen der eigenen Stakeholder sei von essenzieller Wichtigkeit. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Whitepaper: KI verantwortungsvoll einsetzen Das Einzige, was riskanter ist als KI, ist sie zu ignorieren. Ladet euch jetzt das Whitepaper von Thoughtworks herunter und setzt KI verantwortungsvoll ein.

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