Innovation durch echte Fehlerkultur | #Leadership 🚀

EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge diskutieren Stefan Lammers und Joel, wie Unternehmen eine Fehlerkultur etablieren und dadurch innovativer werden. Du erfährst... ...was eine konstruktive Fehlerkultur ist ...wie Du Fehler in konstruktive Energie umwandelst ...welche Fehlertypen es gibt und wie Du damit umgehst ...wann offener Umgang mit Fehlgriffen für das ganze Team gut ist ...weshalb Führungskräfte eigene Fehler offen legen sollen ...warum Vertrauen die Voraussetzung für eine gute Fehlerkultur ist ...wie sich Fehler durch Schweigen manifestieren ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:31) Fehlerverständnis in Corporates und Startups (00:09:07) Wie eine Fuck-Up-Night die Fehlerkultur fördert (00:14:37) Mindset für den offenen Umgang mit Fehlern (00:21:41) So schaffst Du Räume für eine Fehlerkultur __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

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