Zarządzanie zmianą w cyfryzacji przemysłu – DIGITALIZUJ.PL – ODCINEK 30

Cyfryzacja w firmach przemysłowych coraz rzadziej jest postrzegana jako projekt IT. Coraz częściej staje się procesem, który wymaga zmiany sposobu pracy i podejścia zespołu. W tym odcinku podcastu Digitalizuj.pl skupiam się na tym, co zwykle nie znajduje się w harmonogramach wdrożeniowych: psychologii zmiany i reakcjach pracowników na nowe systemy. Nie omawiam funkcjonalności ERP ani struktury baz danych MES – zamiast tego opowiadam, co dzieje się w głowach ludzi, gdy firma decyduje się na wdrożenie nowego narzędzia cyfrowego.Zastanawiam się, dlaczego system, który ma poprawić przepływ informacji, uprościć raportowanie i wesprzeć zespół, często spotyka się z oporem. Czy to tylko kwestia przyzwyczajeń, czy coś więcej? Analizuję mechanizmy, które mają wpływ na to, czy cyfrowa zmiana w firmie zostanie zaakceptowana, czy stanie się kolejnym wdrożeniem „na papierze”.W tym odcinku omawiam też najczęstsze błędy popełniane podczas komunikowania zmiany i proponuję konkretne rozwiązania – w tym pięć działań, które warto wykonać jeszcze przed instalacją systemu. Opieram się na realnych doświadczeniach z miejsc, gdzie zespół styka się z nowymi narzędziami w codziennej pracy. 🎬 Agenda odcinka:00:00 - Wstęp01:28 - Dlaczego ludzie boją się zmian?04:00 - Psychologiczne mechanizmy oporu przed cyfryzacją08:12 – Jak dobrze zakomunikować zmianę?10:50 - Podsumowanie odcinka i zaproszenie do subskrypcji W przemyśle przyzwyczailiśmy się myśleć o wdrożeniach w sposób techniczny – skupiamy się na systemach, integracjach i testach. Rzadziej zwracamy uwagę na to, w jaki sposób ludzie odbierają te zmiany. A to właśnie podejście pracowników często decyduje o tym, czy nowe rozwiązanie zacznie działać w praktyce. W odcinku:– pokazuję, jak mózg reaguje na zmianę w środowisku pracy,– omawiam pięć powodów, dla których pracownicy nie chcą nowych systemów (m.in. brak sensu, lęk przed oceną, złe doświadczenia z przeszłości),– proponuję konkretne podejście do komunikacji – z jasnym przekazem i właściwym momentem włączenia zespołu do rozmowy. Zamiast klasycznych checklist wdrożeniowych – dzielę się praktyczną listą rzeczy, które warto przygotować przed startem projektu. Proponuję też tzw. quick wins – proste efekty, które można pokazać zespołowi już na początku, by zwiększyć zaufanie i zmniejszyć niepewność. Wdrożenie ERP, MES czy WMS to nie tylko zakup i uruchomienie systemu. To proces, który wymaga przemyślanego podejścia, dobrej komunikacji i zaangażowania osób, które będą z tym systemem pracować każdego dnia. Ten odcinek pomoże lepiej zrozumieć, jak przygotować zespół do zmiany i co zrobić, by cyfrowe rozwiązania faktycznie wspierały codzienną pracę, a nie ją utrudniały. 🎧 Jeśli przed Tobą wdrożenie nowego systemu w firmie, chcesz poprawić sposób mówienia o zmianie i uniknąć najczęstszych błędów – ten odcinek jest dla Ciebie. Zapraszam!Adrian StelmachDigitalizuj.pl #transformacjacyfrowa #cyfryzacjaprzemysłu #zmianawfirmie #produkcja #digitalizacja #zarządzaniezmianą #psychologiazmiany #komunikacjawzmianie #Digitalizuj #digitaltransformation #manufacturing #digitalchange #changemanagement #smartfactory #employeeengagement #resistancetochange #digitalmindset

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.