#356-Manuel Castro, Socio director en CMG Consultores - Cómo optimizar operaciones con la teoría de las limitaciones

En este episodio de Disruptores Digitales, conversamos con Manuel Castro, socio director en CMG Consultores, expertos en gestión de multiproyectos en cadena crítica y pioneros en Demand Driven MRP en Europa. Con más de 30 años en consultoría, Manuel comparte su trayectoria y cómo la teoría de las limitaciones de Goldratt ayuda a optimizar recursos clave en las empresas. Explica cómo cambios en políticas y creencias pueden mejorar la productividad sin grandes inversiones. Con ejemplos como la industria textil y Michelin, muestra cómo innovar en la cadena de suministro mejora la eficiencia. También reflexiona sobre la resistencia al cambio y la necesidad de adaptarse en mercados competitivos. ¡No te pierdas esta nueva entrega de Disruptores Digitales! Si crees que tú también tienes una historia interesante que contar, puedes escribirnos a [email protected].

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