Menu
Sign In Search Podcasts Charts People & Topics Add Podcast API Pricing
Podcast Image

Doosamigos - jouw mentor dichtbij

Waarom focus zó moeilijk is voor ondernemers (en hoe jij het wél vindt)

16 Sep 2025

Description

Welkom bij DoosAmigos — de podcast waarin we ondernemerschapsmythes slopen, praktische inzichten delen en eerlijk praten over het leven als ondernemer.Deze week gaan twee stuiterballen met de focus van een goudvis het hebben over… juist: FOCUSOndernemersdilemma van de week:Je verzint elke maand een nieuw idee, maar je kernactiviteit krijgt nooit 100% aandacht. Hoe kies je wát je moet doen — en vooral: hoe houd je koers?Reinier laat zich afleiden door ‘vrouwen in rode jurken’.Albert stapt in een nieuw bedrijf en gaat zich eindelijk met de opvoeding bemoeien.We praten over de kracht van traag bouwen — en over het stereotype beeld van ondernemers, waarin je óf een ‘schaalbaarheidscowboy’ bent, óf een ‘wereldverbeteraar’.Wat je verder hoort:– Waarom Albert een hekel heeft aan persoonlijkheidstesten (iets met ‘vinger op zere plek’)– De eerste associatie die leerlingen tussen de 16 en 18 hebben bij ondernemen– Een van de vele mooie oneliners van Steve Jobs– De kracht van buddy’s en spiegels– De waarde van pauzeren: wanneer sta jij stil — en wanneer is het stil in jou?– Waarom traag bouwen geen zwakte is, maar een strategie– Hoe een persoonlijke routekaart helpt om meters te maken in plaats van rondjes te rennenLuister nu in je favoriete podcastappGeef 5 sterren als je lachte, leerde of dacht: “Shit, dit ben ik.”Deel jouw ondernemersdilemma in de comments, via DM of mail: [email protected] Volg ons op Instagram & TikTok: @doos.amigos Volg ons op LinkedIn: Reinier | Albert

Audio
Featured in this Episode

No persons identified in this episode.

Transcription

This episode hasn't been transcribed yet

Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.

0 upvotes
🗳️ Sign in to Upvote

Popular episodes get transcribed faster

Comments

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.