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Dynamique Collective

📖 Antoine Cheul, co-fondateur de Shopopop - "Un bon entrepreneur a la capacité de vivre avec ses doutes et de pouvoir s'entourer pour en faire des opportunités."

21 Sep 2021

Description

L'Ă©tĂ© passĂ©, Dynamique Collective est de retour avec le 4e Ă©pisode de notre saison consacrĂ©e Ă  la sortie du livre Fly. Aujourd'hui, on parle des dĂ©buts d'une aventure collective : la difficile gestion des prioritĂ©s, les premiers recrutements, l'Ă©criture de ses premiers objectifs Ă  plus ou moins long terme et surtout la recherche de ses premiers clients. Antoine, co-fondateur de Shopopop, vous livre tous ces Ă©lĂ©ments sans langue de bois, en racontant ses rĂ©ussites comme ses erreurs, et surtout ce qu'il a retenu de tout cela !  Si vous ne connaissez pas, Shopopop est une plateforme de livraison collaborative qui est nĂ©e dans la rĂ©gion nantaise. Contrairement Ă  un Deliveroo ou un Uber Eats, la livraison ne se fait pas par des auto-entrepreneurs qui vont y passer leurs journĂ©es, mais par des personnes qui souhaitent simplement rentabiliser un ou deux trajets qu'ils font au quotidien.  Nous vous souhaitons une très agrĂ©able Ă©coute :) --- 00:00 - Introduction 06:18 - Shopopop, c’est quoi ? 13:25 - Les dĂ©buts de l’aventure entrepreneuriale et les premières difficultĂ©s 21:59 - L’évolution de la cible principale : de la grande distribution aux commerçants de proximitĂ© 25:30 - La vision de Shopopop : un monde oĂą la livraison n’est pas le job principal des livreurs et une plateforme qui se diffĂ©rencie des Uber ou Deliveroo 32:22 - Les conseils d’Antoine pour recruter les premiers membres de l’équipe et pour les faire monter en compĂ©tences 38:09 - La gestion des prioritĂ©s et des focus : comment ne pas tout faire en mĂŞme temps dans les dĂ©buts 44:34 - L’évolution de la relation Ă  deux fondateurs et les conseils d’Antoine pour s’associer 49:27 - Les styles de leadership d’Antoine au fil de l’aventure 52:50 - L’écriture de la vision business et d'Ă©quipe de Shopopop Ă  moyen/long terme : un exercice qui a toujours Ă©tĂ© fait dans l’histoire de l’entreprise, et qui sert Ă  guider des choix (notamment de recrutements) 59:35 - Le mot de la fin : garder la foi et savoir s'entourer

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