🚀 Olivier, CEO de MicroDON - "Mettre une équipe en condition de pouvoir s'exprimer"

Saison 1 épisode 1 : S’adapter et fonctionner en temps de crise, découvrez dans cet entretien entre Olivier Ceuille et Alexandre Delmas comment MicroDON a su y faire face ! Olivier, entrepreneur social, tonique, optimiste et convaincant, CEO & Co-founder de MicroDON nous apprend dans ce premier épisode de #DynamiqueCollective comment lui et son équipe ont vécu ce début de #confinement, comment ils ont réussi à se mettre en ordre de bataille pour contribuer eux aussi à cet “effort de guerre” au travers de : -La mise en place de l’arrondi en caisse au profit de l’APHP afin de financer la recherche contre le #Covid-19 -L’initiative des paniers solidaires en partenariat avec @KissKissBankBank et @Ulule Ce que vous trouverez dans cet échange : 02:48 MicroDON en quelques chiffres et quelques mots 05:25 Une réunion de crise pour adresser les premiers enjeux 12:16 Mise en place de l’arrondi en caisse au profit de l’APHP pour financer la recherche contre le Covid-19 14:30 Les paniers Solidaires pour soulager les soignants dans la période de surmenage actuel 15:10 KissKissBankBank et Ulule ou quand deux concurrents se mettent au service du bien commun 17:47 L’entraide une loi naturelle ? 21:00 Les atouts de micro-dons pour activer et mettre en oeuvre des initiatives orientées bien communs 21:55 Un long et fructueux travail sur la culture d'entreprise 24:20 Attaquer le début de la crise avec un business model Corona Compatible qui peut faire face 24:26 La courroie, un triptyque complémentaire pour des décisions salutaires 26:55 Les rituels chez MicroDON pour maintenir le lien social 30:20 MicroDON une équipe qui se fait confiance, qui génère “une forme d’harmonie et d'intelligence collective émouvante” 33:47 Le Master Plan (feuille de route co-designée) source d’inspiration, de motivation, d’organisation et de gestion de l'énergie dans une équipe

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