🚀 Quentin, CEO de Andjaro - "Les plus belles boîtes se créent en période de crise"

Saison 1 épisode 3 : S’adapter et fonctionner en temps de crise, découvrez dans cet entretien entre Quentin Guilluy et Alexandre Delmas comment Andjaro a su faire face ! Cet entretien a été réalisé le premier jour du déconfinement, soit le 12 mai. Quentin CEO & Co-founder de Andjaro nous explique comment une Dynamique Collective s'est créée lors du confinement grâce au travail qui avait été fait au préalable sur la culture. Ce que vous trouverez dans cet échange : 00:46 La présentation de l’intervenant 02:05 Andjaro, acteur majeur dans le plan de continuité durant la crise 03:20 Le marché des RH et le positionnement d’Andjaro 05:52 La mobilité interne vs la mobilité géographique 07:18 L'intérêt d’Andjaro pour un collaborateur 10:39 L’impact de la crise sur le marché des RH 13:10 La priorisation des enjeux d’hypercroissance en période de décroissance 16:15 L’utilité de la raison d’être dans la crise 22:25 La culture d'Andjaro avant sa formalisation 25:00 La vision du fondateur n’existe que par l’adhésion des managers 28:08 Le maintien de l’engagement et du lien durant la période 29:40 Les managers permettent aux fondateurs de se rendre dispensables 32:12 Les attentes de l’équipe vis-à-vis du fondateur en temps de crise 36:10 La gestion du sur-engagement en télétravail 36:57 Une pratique concrète qui renforce l’alignement chez Andjaro 38:38 L’importance de l’expérience dans un job de management 39:35 L'espoir de Quentin pour l’avenir 42:23 L'anecdote positive de Quentin pour finir : l’importance de dire merci :)

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