Fusões e Aquisições batem recorde no Brasil em 2021.

De 2011 a 2021, o número de fusões e aquisições (M&As em inglês) envolvendo startups brasileiras, subiu de 6 para 227, mostrando um grande apetite por negócios escaláveis, inovadores e tecnológicos. Por que esse interesse? Numa fusão, 2 empresas se juntam para formar uma nova. Na aquisição, a empresa compradora absorve a outra e fica somente com a sua marca ou com as duas. Um exemplo de união surgiu da LAN com a TAM, formando a LATAM. Uma aquisição conhecida foi da Netshoes pela Magazine Luíza. O avanço de tecnologias inovadoras no Brasil e um período de SELIC em patamar muito baixo estimularam o investimento em renda variável. Isso ajudou para que diversas rodadas de Venture Capital e Private Equity levassem startups ao amadurecimento para virar alvos de aquisições. O 1º unicórnio brasileiro surgiu em 2018 com a venda do app 99 para a Didi Chuxing. A chegada de fundos como o SoftBank facilitou o acesso a capital para que startups pudessem fazer IPOs. As grandes empresas então começaram a comprar startups para evitar concorrência futura. As empresas também fazem fusões ou aquisições para acelerar o seu crescimento, expandir áreas de atuação, dominar novas etapas na cadeia de produção, reduzir custos e aumentar a eficiência com economias de escala e para adquirir novos talentos ou expertises de outras áreas. O passo inicial de um processo de M&A vem através de uma boa Valuation, que determina o valor de mercado da empresa, considerando projeções de mercado em diversos cenários econômicos. Na CEDES Consultoria e Planejamento já fizemos Valuation em diversos setores econômicos. Em seguida, são meses para identificar alvos de aquisição, fazer reuniões, validar dados financeiros e jurídicos e definir os números e condições da oferta. A Valuation de uma startup ainda acrescenta um risco adicional: a dificuldade em prever o seu desempenho futuro.

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