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Björn Keune (Acta | ex. Invincible Brands) | Was kommt nach 400 Mio. Exit? | ECD #106

06 Oct 2025

Description

Von der ersten Mini-Company mit 15 über den Aufbau von Invincible Brands bis hin zum fast 400-Millionen-Exit – Björn Keune hat schon alles gesehen. Den Namen Björn Keune kennt jeder: Mit Invincible Brands hat er ein Influencer-Marketing-Imperium aufgebaut. Während andere nach so einem Exit easy „raus“ wären, hat Björn weitergesucht. Doch was kommt nach so einem Kapitel? Acta – ein Ort, an dem Gründer:innen ihre Wahrheit aussprechen und voneinander lernen. Keine klassische Firma, sondern ein Ökosystem für die nächste Generation von Unternehmer:innen. In Folge 106 sprechen wir über Björns Suche nach echter Freiheit, die Learnings aus Invincible Brands, Abhängigkeiten und den Mut, wieder ganz von vorne anzufangen. Danke, Björn, für deine Ehrlichkeit! Wir freuen uns immer wieder, dich im Studio zu haben. 💙 Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden: 👉🏼 25-40% zusätzlichen Jahresumsatz 👉🏼 ein tiefgreifendes Verständnis für die Zielgruppe und ihre Kaufemotionen 👉🏼 ein datengetriebenes Mindset bei der Entscheidungsfindung

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