47 La historia del líder que no quería ser líder (Experiencias de consultoría de Diego Sánchez)

¿Por qué quieres ser líder? ¿Para qué quieres ser líder? Dos preguntas indispensables que te tienes que hacer si has decidido tomar una posición de liderazgo y que gran parte de la gente no lo tiene claro. Muchas veces es solo la necesidad de escalar en la organización o el deseo de un mejor nivel de vida al corto plazo y que tiene efectos innegables en la vida de la persona a largo plazo e innegablemente en el trabajo del equipo, su interacción y el logro de resultados. En este episodio te cuento una de mis experiencias haciendo coaching a un equipo de una empresa grande cuyo líder quería lograr inmediatamente que el equipo fuera autodirigido y olvidaba que todo debía ser parte de un gran proceso y que requeriría tiempo y esfuerzo, que muy probablemente no estaba dispuesto a llevar a cabo, lo que hizo que tomara decisiones trascendentales en la vida de su equipo y la propia. Dime si quieres saber más historias. Te invito a que descargues de manera gratuita el Manual para la aceleración de equipos para que tú mism@ hagas acciones que lleven a la mejora del mismo; https://mailchi.mp/f7e2474f28af/aceleratuequipo O si ya quieres trabajar más a fondo puedes inscribirte a mi curso "Más equipos, menos sangre" y con este cupón obtén el 30% de descuento ESPECIALPODCAST en https://go.hotmart.com/G75379673P Sígueme en Instagram en @diegosanchezteam y en LinkedIn en https://www.linkedin.com/in/diegosanchezteam/

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