La confianza es el cimiento más importante sobre el que se construyen los equipos y eso lo hace sumamente rentable. Cuando las personas de un equipo confían las unas en las otras evitan retrabajos por lo que hacen el trabajo de manera más fluida, ágil y rápida lo cual trae consigo ahorros significativos; es por eso que se debe trabajar en generar un ambiente en el que fluya la confianza. Según Stephen M.R. Covey la confianza tiene dos factores: El carácter y la competencia y se necesitan ambos para que podamos confiar en una persona; el carácter se refiere a la integridad y la intención de la persona para hacer una tarea y la competencia al conocimiento y habilidad requerida para lo mismo, el saber identificarlos ayudará a poder desarrollar a la persona y hacerla confiable. ¿Qué tanto se vive la confianza en tu equipo? Te invito a que descargues de manera gratuita el Manual para la aceleración de equipos para que tú mism@ hagas acciones que lleven a la mejora del mismo; https://mailchi.mp/f7e2474f28af/aceleratuequipo O si ya quieres trabajar más a fondo puedes inscribirte a mi curso "Más equipos, menos sangre" y con este cupón obtén el 30% de descuento ESPECIALPODCAST en https://go.hotmart.com/G75379673P Sígueme en Instagram en @diegosanchezteam y en LinkedIn en https://www.linkedin.com/in/diegosanchezteam/
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