¿Cómo funciona el cerebro de quien lidera? con Noemi Álvarez - #09 El Garaje de Wozniak

Hoy nos acompaña: Noemi Álvarez (https://www.linkedin.com/in/alvarezgnoemi/) Comenzó su carrera en Recursos Humanos y pronto descubrió que había carencias, cuando toca saber por qué las personas actúan como lo hacen en procesos clave. Por eso creó Martin Brainon: ayuda a liderar gracias a tecnología virtual y neurología, usando datos reales. Presentado por: Félix Velasco https://www.linkedin.com/in/felixvelascobaladron/ Apúntate a nuestra newsletter: https://wembleystudios.com/newsletter/ ¿Quiénes somos? ➜ https://wembleystudios.com/ ➜ https://elgarajedewozniak.com/ ¡Sigue El Garaje de Wozniak! ➜ Spotify: https://elgarajedewozniak.com/spotify ➜ iVoox: https://elgarajedewozniak.com/ivoox ➜ Amazon Podcast: https://elgarajedewozniak.com/amazon-podcast ➜ Apple Podcast: https://elgarajedewozniak.com/apple-podcast ➜ Youtube: https://elgarajedewozniak.com/youtube Redes sociales: ➜ https://es.linkedin.com/company/wembley-studios ➜ https://www.instagram.com/wembley_studios/ Hoy nos salimos un poco de la senda full tech pero lo hacemos con conocimiento de causa. Noemi Álvarez nos cuenta cómo una socióloga industrial pasó de la consultoría «normal» de RR.HH. a crear Martin Brainon: datos biométricos y realidad virtual para entrar en el cerebro de los que toman decisiones, mejorar su rendimiento y maximizar la eficiencia de sus procesos. Porque, aunque pueda parecer ciencia ficción, esto es lo que hace la empresa de la que Noemi es CEO. A través de biomarcadores —sensores— y aplicaciones específicas de realidad virtual, se toman datos cuantitativos reales del cerebro de las personas que toman decisiones: cuánto y cómo se estresan, qué mecanismos entran en juego cuando se enfrentan a una crisis, cómo actúan y cuánto tiempo emplean, etc., etc. Con ese valiosísimo corpus de datos Martin Brainon pueden desarrollar productos tecnológicos que, a su vez, se implementan en el funcionamiento empresarial para mejorar el bienestar en las organizaciones, minimizar errores y maximizar la eficacia en la toma de decisiones. Sobre todo con procesos críticos, donde la seguridad es clave o donde el factor humano marca la diferencia. En El Garaje de Wozniak estamos buscando entender y «fabricar» al líder perfecto, por lo que la perspectiva de Noemi nos parece un tesoro tan grande como el del pirata Barbarroja: crear tecnología basándose en el ser humano, en el sentido más literal del término. Y claro, nos flipa. Este episodio es de los de no pasar por alto, como también es interesante seguir la pista a este híbrido en el mundo de la consultoría que apuesta por la disrupción y la neurociencia, para hacer que las empresas mejoren con base sólida.

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