De TopGun a transformar el sector TravelTech con Emilio Galán - #03 El Garaje de Wozniak

Hoy nos acompaña: Emilio Galán https://www.linkedin.com/in/egalan Presentado por: Félix Velasco https://www.linkedin.com/in/felixvelascobaladron/ Apúntate a nuestra newsletter: https://wembleystudios.com/newsletter/ ¿Quiénes somos? ➜ https://wembleystudios.com/ ➜ https://elgarajedewozniak.com/ ¡Sigue El Garaje de Wozniak! ➜ Spotify: https://elgarajedewozniak.com/spotify ➜ iVoox: https://elgarajedewozniak.com/ivoox ➜ Amazon Podcast: https://elgarajedewozniak.com/amazon-podcast ➜ Apple Podcast: https://elgarajedewozniak.com/apple-podcast ➜ Youtube: https://elgarajedewozniak.com/youtube Redes sociales: ➜ https://es.linkedin.com/company/wembley-studios ➜ https://www.instagram.com/wembley_studios/ ¿Cómo termina un muchacho lleno de sueños en las alturas, que quería ser piloto como Tom Cruise en Top Gun, como directivo de una de las tres plataformas más importantes del mundo en revenue management del sector hotelero? ¿Se puede abandonar el camino cómodo de la gran empresa para emprender? ¡Vaya que si se puede! Pero es que, además, puede hacerse… bien. Que es el ejemplo que ofrece Emilio Galán, CTO de BeonX (antes BeonPrice) en este episodio del Garaje. Emilio podría tener una vida de lo más tranquila en un puesto «cómodo» del sector bancario. Pero decidió ponerse a emprender y a innovar. Y lleva haciéndolo desde hace muchos años, hasta lograr que su plataforma esté transformando las principales empresas hoteleras, a través de inteligencia artificial y big data. Repasamos con Galán su camino y somos testigos privilegiados de cómo son las «tripas» de un negocio como el suyo. No es habitual que un responsable de una Startup con alcance multinacional te cuente sin tapujos cómo empezaron, dónde estaban los obstáculos y cómo los superaron, cuáles fueron los momentos definitorios y hacia dónde creen que se dirige la tecnología a medio plazo. Además, como siempre hacemos en el Garaje, tratamos de conocer un poco mejor a la persona detrás del puesto para entender cómo es un líder que realmente lidera, cómo se gestiona el talento y dónde están los retos principales.

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