#34 Elige tu propia aventura con Fede Malek (Founder Wonderbrands)

@fedemalek Estudié Economía en la @UdeSA. Ni bien terminé la facultad, a principios de 2008, me fui a vivir a Chile a trabajar en banca e inversión. Fueron días de 14~16 horas de trabajo diarios. Creo que hice la «colimba» ahí. Me hicieron una oferta muy buena para quedarme en la banca, pero me di cuenta de que eso no era para mí, no me imaginaba haciendo eso durante 20 años, quería estar del otro lado. Groupon se comió el mundo y tenía todo lo necesario para ser «the next big thing», pero había muchas peleas entre los inversores alemanes y los americanos. Querían liquidez. Salieron a cotizar en bolsa y la bolsa se los comió, no estaban preparados. Groupon era un típico caso de un cap table mal armado. Después de hacer Groupon a fines de 2013 nos dijimos «cómo puede ser que no exista algo estilo Amazon», así que fue bastante natural arrancar Avenida. En 2014 nos invirtió Tiger Global Management. No había un Amazon en Argentina porque necesitás una inversión fenomenal para hacerlo, y no hay mucho capital disponible como para poder hacer eso en Argentina. Terminamos levantando U$30MM y empezamos a crecer muy rápido. El problema de high growth / high burn es riesgoso, porque como estrategia necesitás levantar capital todo el tiempo para quemar. Lo que nos pasó con Avenida no fue mala suerte sino una mala estrategia para Argentina. Había muchas preguntas sobre Argentina y el modelo de negocios de parte de nuestros inversores que les quitó el apetito. Lidiar con el sindicato fue un desastre, un circo. Me llama un lunes uno de los capos del sindicato de Camioneros: «sé que vivís en Vicente López, sé que tenés un hijo y que no querés que uno de nuestros muchachos acompañe a tu mujer al pediatra». Desde el Sindicato pensaron que no íbamos a pagar, pero les dijimos que íbamos a pagar todo. Desde ahí fueron un amor, lo único que nos pidieron como favor es ir un martes al depósito, quemar un par de gomas, sacar unas fotos y listo. Hasta limpiaron después. Quienes tengan ganas de saber más sobre Wonderbrands.co @fedemalek dándole un consejo al Fede de hace diez años: "Vivirlo con más tranquilidad, disfrutar más del momento. No enfrascarse tanto en los problemas de la compañía. Muchos de los problemas que tenía diez años atrás hoy son anécdotas, se terminan resolviendo. El libro de Hoffman https://blitzscaling.com https://twitter.com/patriciomolina/status/1482835674449522695?s=20

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