GEMBA WALK- CALIDAD y Mejora Continua- ENTRENA TU ÉXITO - Emprendimiento de Guerrilla

Gemba Walk: Observar los Procesos en su Lugar Real de Acción para Identificar Oportunidades de Mejora En el mundo de la gestión de calidad y mejora continua, el término "Gemba Walk" resuena con fuerza. Proveniente de la filosofía Lean, se ha convertido en una herramienta esencial para los líderes empresariales y gerentes de todo el mundo. Pero, ¿qué es exactamente un Gemba Walk y cómo se implementa efectivamente en una organización? ¿Qué es Gemba Walk? El término "Gemba" proviene del japonés y significa "el lugar real". En el contexto empresarial, se refiere al lugar donde ocurre el trabajo real o donde se agrega valor, como el piso de producción en una fábrica, el área de servicio al cliente en una tienda, o cualquier espacio donde los empleados realizan sus tareas diarias. Un Gemba Walk, por lo tanto, es una actividad donde los líderes y gerentes van al Gemba para observar los procesos, interactuar con los empleados y comprender los desafíos y oportunidades de mejora. Orígenes del Gemba Walk Aunque es difícil atribuir el origen del Gemba Walk a una sola persona, la práctica está profundamente arraigada en los principios del Sistema de Producción Toyota y la filosofía Lean. Taichii Ohno, uno de los fundadores del Sistema de Producción Toyota, enfatizaba la importancia de ir al lugar de trabajo real para entender los problemas. Características del Método Gemba Walk

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