21. Manager avec assurance : comment expliquer ses décisions sans se défendre

Comment expliquer sans se justifier quand on est manager ?C’est une situation que tous les managers connaissent :ce moment où, en annonçant une décision, on a l’impression de devoir se défendre plutôt que d’expliquer.Et si ce réflexe n’était pas une question de communication, mais de posture managériale ?Parce qu’entre le besoin de sens des collaborateurs et la peur du désaccord, la frontière entre expliquer et se justifier devient parfois très fine.Dans cet épisode, nous verrons comment trouver le bon équilibre entre clarté, transparence et légitimité.Je vous partage :✔️ Pourquoi on tombe si facilement dans la justification (et comment en sortir).✔️ Les différences clés entre expliquer et se défendre.✔️ Trois leviers concrets pour adopter une posture managériale juste et assumée : Assumer sa légitimité,Clarifier son intention avant de parler,Accepter que tout le monde ne soit pas d’accord.✨ Que vous soyez jeune manager ou expérimenté, cet épisode vous aidera à communiquer avec plus de sérénité et d’impact, sans perdre votre alignement ni votre crédibilité.🎧 Très bonne écoute !-💡 Des idées de sujets autour du management ou du leadership ? Écrivez-moi !🎙️ Vous voulez soutenir ce podcast ?Partagez cet épisode autour de vous, laissez-moi une note et un commentaire ⭐⭐⭐⭐⭐Et bien sûr, abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode.🌟 Vous voulez en savoir plus sur moi? Linkedin | impact-sens.ch🎬 Agence de podcast : Into the Wave StudioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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