Resumen Gestionar la seguridad garantizando que la cantidad de cosas que salen mal (resultados adversos) sea la menor posible, ya no es suficiente en el mundo de hoy. Un estado más actual de seguridad también debe incluir mirar las cosas que van bien para encontrar formas de apoyarlas y facilitarlas. Si quieres descubrir una nueva forma de gestionar y mejorar la seguridad en el trabajo, DALE PLAY al nuevo episodio del Podcast ERGOHOP. Gracias por tu atención. Haces que este podcast funcione. No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast ★ ★ ★ ★ ★ Puntos de discusión “En lugar de basar la gestión de la seguridad en la ocurrencia poco frecuentes e irregulares de resultados adversos (accidentes) debemos centrarnos en los procesos cotidianos de la organización (el trabajo normal).” “Las cosas que salen bien y las cosas que salen mal suceden básicamente de la misma manera” “El propósito de la ingeniería resiliencia es garantizar que una organización pueda desempeñarse de manera efectiva en las condiciones cotidianas. ” Recursos > Para más información sobre este tema, consulta el libro de referencia utilizado en este episodio. Erik Hollnagel “Safety-II in Practice: Developing the Resilience Potentials”
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3ª PARTE | 17 DIC 2025 | EL PARTIDAZO DE COPE
01 Jan 1970
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