Efektywne przywództwo: Obalamy 5 mitów, które hamują Twój potencjał lidera

🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: ⁠https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ ⁠Czy wierzysz, że "szef musi być samotny" lub "lider powinien być ekstrawertykiem"? W tym odcinku obalamy krzywdzące mity o przywództwie, które mogą sabotować Twoją skuteczność jako lidera. Pokazuję, dlaczego te przestarzałe przekonania nie pasują do dzisiejszej rzeczywistości biznesowej i jak mogą negatywnie wpływać na Twoją relację z zespołem.Dowiesz się, dlaczego bycie lubianym przez zespół to fundament szacunku, a nie jego przeciwieństwo. Odkryjesz, że przywództwo to umiejętność, której można się nauczyć, niezależnie od typu osobowości. Pokazuję też, dlaczego koncentracja na rozwoju pracowników, a nie tylko na wynikach, jest kluczem do prawdziwego sukcesu lidera.🔸 Strona WWW: ⁠https://effectiveness.pl/ ⁠🔸 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠ ⁠🔸 E-mail: [email protected] 🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: ⁠https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/ Rozdziały tego odcinka:(00:00) Wprowadzenie: Krzywdzące mity o przywództwie(01:25) Mit #1: Szef musi być samotny(04:17) Mit #2: "Nie muszą mnie lubić, mają szanować"(06:31) Mit #3: Lider musi być ekstrawertykiem(08:29) Mit #4: Przywództwa nie da się nauczyć(11:42) Mit #5: Lider odpowiada tylko za wynik(13:33) Podsumowanie i zaproszenie do diagnozy

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.