JAK ZBUDOWAĆ AUTORYTET w nowym zespole | Klucz do Sukcesu Lidera

Dowiedz się, jak skutecznie przedstawić siebie nowemu zespołowi i zbudować autorytet od pierwszego dnia.🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ W dzisiejszym odcinku podcastu dzielę się kluczowym elementem, o którym często zapominamy dołączając do nowego zespołu - powiedzeniem zespołowi, kim naprawdę jesteśmy. To nie tylko CV i doświadczenie, ale przede wszystkim nasze wartości, styl komunikacji i oczekiwania.Dowiesz się:- Dlaczego to, kim jesteś determinuje sposób, w jaki prowadzisz zespół- Jak skutecznie przedstawić swój styl pracy, wartości i oczekiwania- W jaki sposób zapobiec nieporozumieniom i budować zaufanie od pierwszego dnia- Praktyczny przykład, jak ja przedstawiłabym siebie nowemu zespołowiTen odcinek to również mój pierwszy krok w kierunku formatu wideo - od teraz możesz mnie nie tylko słuchać, ale i oglądać!🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: ⁠https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/⁠ 🔸 Strona WWW: ⁠https://effectiveness.pl/⁠ 🔸 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠⁠⁠⁠🔸 E-mail: ⁠[email protected]⁠ Rozdziały tego odcinka: (00:00) Wprowadzenie do tematu nowego zespołu(01:30) Sytuacja dołączania do uformowanego zespołu(02:34) Kluczowy element: powiedz kim jesteś(03:49) Dlaczego to determinuje Twój styl przywództwa(05:49) Jak przedstawić siebie zespołowi - przykład(07:20) Wartości i cele we współpracy zespołowej(08:54) Styl komunikacji i oczekiwania lidera(10:04) Osobista odpowiedzialność w zespole(11:32) Korzyści z otwartego przedstawienia siebie(13:23) Podsumowanie #przywództwo, #nowyzespół, #budowaniezaufania, #komunikacjawzespole, #lider, #rozwójzawodowy, #zarządzaniezespołem, #pierwszydzieńwpracy

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.