Gestión de expectativas en la entrega de proyectos

Bienvenidos a "Secretos de un CIO Productivo", un podcast de Antonio Mejias. La gestión de proyectos requiere establecer expectativas realistas para lograr el éxito y evitar problemas como retrasos, sobrecostos y conflictos. Para ello, es crucial definir desde el inicio objetivos claros y comunicar de forma transparente el alcance, recursos y cronograma del proyecto. Las reuniones iniciales y periódicas, junto con la documentación de acuerdos, ayudan a que todos los participantes comprendan el objetivo y las limitaciones del proyecto. Además, gestionar adecuadamente los recursos y establecer un cronograma realista son pilares fundamentales. Desglosar tareas, estimar tiempos y prever imprevistos permiten una planificación precisa. Identificar y evaluar riesgos potenciales es también esencial; con un plan de mitigación, es posible minimizar su impacto. Siguiendo estos pasos y manteniendo una comunicación constante, se puede gestionar cualquier proyecto de manera eficiente y satisfactoria.Puedes dejarme tus comentarios y opiniones. Por correo, en cioproductivo arroba gmail, en tu plataforma de podcasts preferida o en el blog (https://cyfuss.com)Muchas gracias por estar ahí. Saludos y hasta la próxima.(https://cyfuss.com/gestion-de-expectativas-en-la-entrega-de-proyectos/)

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