一起學財經,聽故事,歡迎訂閱我的電子報:http://bit.ly/43HHCAn 追求成長是商業至高原則之一:基於規模經濟,若要加速擴張與創造整合效益,除了自身成長,走向併購也是常見選項,因為可以順帶消滅競爭者,所以企業營收、利潤,越多越好,員額、分店數也會逐漸增加。 此外,當一家10萬人公司的董事長,總是較100人公司董事長更容易被媒體報導,更有機會西裝筆挺地在鏡頭前擺出帥氣姿勢,甚至有更多空間與政府談判、代表行業與自家斡旋這樣那樣的優惠。所以企業規模日漸壯大,實為人之常情。而且現在融資成本這樣便宜,銀行巴不得貴司多多借錢,等等...反壟斷審查?何必著急,總是有談判的空間時間,又不是穩輸的! 話雖如此,我們卻在2021年陸續看到許多大公司自行分拆,其中不乏百年老字號、業界龍頭。主要案例包括:TOSHIBA、GE、IBM、Johnson & Johnson這四家世界級龍頭公司,都在去年宣布分拆;此外,2022年開年後,Daimler集團分拆為Mercedes-Benz Group AG(乘用車)以及Daimler Truck Holding AG(商用車)兩大部份;另外還有Intel分拆Mobileye、杜邦分拆移動與材料部門、Kohl's、GSK、AT&T正在進行中。 明明整合效益這麼顯著,為何規模動輒上萬人的龍頭公司,要把整個集團四分五裂?我認為,這一連串鉅額交易讓我們見識到,另一個企業競爭的新時代已經來到:疫情衝擊進入第三年,在「競爭效率」和「整合效益」之間,越來越多集團企業迫於股價、財報和股東批評等現實壓力,選擇了效率,所以才有一個又一個大型集團走向多品牌經營模式。 在這集節目裡,老周主要以GE做為分析案例來介紹龍頭企業分拆的趨勢,因為這家公司象徵著美國精神,其百年來的榮光與衰敗,浮沈實在太過精彩;最近我正在閱讀 Lights Out: Pride, Delusion, and the Fall of General Electric 這本書,也推薦給各位。我們下週見! 小額贊助老周,讓我們一起聆聽更多訪談、分享更多商業知識! https://open.firstory.me/join/moneytalk 商業合作、參加抽獎:[email protected] Powered by Firstory Hosting
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