박정호
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한국에는 제가 잘은 모르지만
물광이라고 하죠.
광이 이렇게 나는 반짝반짝 빛나는 립크림이 유행했는데 일부러 약간 기름기 있는 걸 바르시더라고요.
인도네시아는 정반대로 기름기를 쫙 빼가지고 아예 여기 입술에 갈라진 것까지 다 보이는
그런 리크림을 왔는데 이게 초대박 히트를 친 거예요.
그래서 여기에서 한 걸음 더 나아가지고 쿠션이라는 제품도 거기도 우리는 좀 무광 성분이 많은데 여기도 무광을 다 빼서 그야말로 인도네시아의 새 역사를 쓰게 된 그런 기업이고요.
이때 성공을 바탕으로 해가지고 앞으로는 지금 인도까지 진출을 하려고 이렇게 하는데
인도네시아에서 이렇게 성공했던 이유 중에 가장 큰 이유 중에 하나는 제가 보기에는 그쪽에 법인 대표님의 어떤 결단이 필요했을 거라고 봐지고요.
그런데 인도네시아 현지 직원분들하고 말 그대로 가족 같은 관계를 유지를 했었습니다.
그중에 하나 잘한 게 뭐냐 하면 인도네시아.
회사의 재무 상황을 투명하게 그대로 공개했어요.
우리가 이번 달에 얼마를 벌었고 얼마가 손해가 됐고.
그런데 자기가 이런 정책을 쓴다고 했었을 때 거기 인도네시아 인사 담당자가 쫓아와서 이렇게 하시면 안 된다고.
인도네시아 직원들이 이걸 알면 계속 월급 올려달라고 할 거라고.
그런데 법인장은
아니다.
월급이 우리가 수익이 나면 그만큼 공유를 해야 되는 거고 또 손실이 나면 또 같이 책임을 부담을 하는 거다 해서 이 회사는 기본급보다 3 4배 이상의 인센티브급을 항상 걸고 있었었고요.
그러다 보니까 재미나는 현상이 벌어지는데 매 분기에 실적 정산할 때 보면은
직원들이 눈이 반짝반짝 빛이 난다는 거예요.
왜 그러냐고 이렇게 했더니 보통은 자기 일만 이렇게 열심히 하는데 아까 신태웅 감독 이야기 보면 다른 사람들한테