박정호
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피해 안 주려고.
피해 안 주려고 이야기를 안 한다고 하잖아요.
여기는 돈이 많이 걸려 있어서 그런지 몰라도 옆에 팀에 병목 현상이 발생하는 곳이 있잖아요.
그쪽한테 가서 빨래하라고 같이 도와주고 이런다는 거예요.
그래서 굉장히 큰 성과를 이루고 있다고 봅니다.
또 인도네시아 이 회사의 특이한 제도 중에 하나는 직원들 중에 우수한 직원들을 선발해 가지고 한국에 6개월에서 1년간 이렇게
연수를 보냅니다.
본사의 분위기도 파악을 해야 될 것이고 아무래도 본사가 다 앞서 있으니까 본사의 기술 같은 것도 배워오는데 이분들이 돌아와서 문제입니다.
그러니까
코스맥스 입장에서는 인재에 투자 를 했는데 이분들이 경쟁회사에 더 비싼 몸값을 받고 스카우트제를 많이 받게 되는 거예요.
그랬을 경우에 이걸 어떻게 할까 해서 처벌 조항들도 생각을 해봤는데 우린 그렇게 하지 않겠다.
대시장에 오셔서 돌아오면 징수당을 더 높여주고 그리고
우리 회사에서 배울 게 더 많다는 점을 강조를 해가지고 자발적으로 남아있게 하도록 하고 있고요.
그러니까 무엇보다도 일하기 좋은 일터가 된 거잖아요.
그러니까 이 코스맥스에 입사를 하기 위해서 명문대학교 학생들이 주로 서 있고요.
그리고 우리나라에서 스카이로 불리는 대학교들이 있듯이 인도네시아에서 제일 유명한 대학교가 국립인도네시아 대학교인데
선배들이 후배들을 계속해서 이렇게 입사를 시켜서 인재들이 선순환화 구조를 이루고 있다고 보시면 됩니다.
저희가 보기에는 굉장히 현지화를 잘 하셨고
그다음에 경제적으로 윤택한 생활을 하고 계신다고 생각을 하는데요.
좀 이렇게 설명을 드리면 우리나라에서 인도네시아에 진출한 기업은 한 2,300개 정도 되고요.