Ada Hegerberg

Og da må du ha folk til å føle seg bra.

Nå har jeg vært i Lyon i 11 år, og da skjønner du kulturen i klubben, og vet hva som er viktig.

Og da prøver jeg egentlig bare å videreføre det av egen aksjoner.

Profesjonalitet, møter på trening, rent tekniske og profesjonelle sider.

Men nå er det litt sånn

Historie er viktig, og kjenne klubben slik at du vet hva du går til.

Det har vært mange legender som har vært i den klubben opp igjennom, og når du kommer til Lyon så må du vite hva som kreves for å dra det laget her videre.

Men å ta vare på dem individuelt og se personen har jeg veldig troen på.

Empatiske ledere tror jeg er kanskje de viktigste lederne.

Ja, det er jo et hierarki da, altså det er jo umulig å komme ut av det og nå tror jeg på en måte på utsida når folk melder veldig, at de tror kanskje at en enkelt spiller styrer shoppa mer enn en egentlig gjør, for det ser sånn ut men det kommer jo til å komme ledere eller trenere som du ikke kommer overens med men det handler hele tiden om å på en måte innfinne posisjonen din, samtidig som du på en måte ikke mister deg selv på veien, og det er en jævlig tricky balanse

jo mindre tydelig ledelsen er jo mer usikkerhet skapes det i en gruppe hos det rent personlig jeg har jo lest veldig mye rundt det her med at de mener jo at når det er mye mer forutsigbart for en person så er det nesten en bedre måte altså

du reagerer bedre på det enn å nesten få et kompliment.

Så jo mer forutsigbar ting er, jo bedre lederskap er det i mine øyne.

For den usikkerheten kan gjøre mye hos deg.

Men til syvende og siste er du en spiller, ikke sant?

Du trener ikke i laget.

Og din jobb er en ting, og det å gjøre jobben din så godt som du kan hver dag.

Og hvis noen omfår meg ned ditt eller en ratten, så må de gjøre det på en måte.

Men du må forholde deg til det på en måte da.

Og så er det en fin balanse der mellom at den egoen i det, den har jo lyst til å bare sette på plass.