Alexandre Dujeu

On essaye d'optimiser, de faire sortir des jeunes.

De bonifier aussi des plus anciens, à l'image de Lefort, qui joue toutes les minutes depuis je ne sais pas combien de matchs d'affilée.

Des garçons qui sont trentenaires mais qui aussi y arrivent.

Essayer de tirer profit de tout ça et de faire tirer tout le monde dans le même sens.

C'est notre idée parce qu'on se dit que si on n'arrive pas à faire ça, on n'est pas suffisamment fort.

Alors que quand on met...

C'est comme ça, en tout cas c'est notre modèle du moment, avec un propriétaire unique qui détient 99% des parts, donc forcément les budgets... Et qui cherchent à vendre, c'est pas un secret, on le sait, parce que de toute façon c'est plus viable en France.

Et donc c'est forcément difficile, après 25 millions de budgets...

Les recettes ne couvrent pas l'entièreté du budget.

Donc, il faut vendre.

Et donc, il faut sortir des pépites.

Et vous, vous devez vous les garder.

Pour assurer le maintien ?

Moi, je pense que par rapport au modèle économique du football français aujourd'hui, oui.

Le coach doit valoriser ses joueurs, obtenir des résultats, faire progresser son équipe pour que la valeur marchande de son effectif augmente.

Je pense que c'est aussi l'un des critères sur lesquels on peut juger l'entraîneur, c'est-à-dire la progression et puis aussi la valeur marchande à la première journée et à la 34e journée.

C'est une grosse augmentation, il a bien fait son boulot.

Je ne sais pas si c'est un atout.

En tout cas, moi, j'ai commencé chez les jeunes au Tour FC avec les U19.

C'est là que tout a commencé pour lui.