Alfredo Harp Helú
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que éramos muy malos empresarios no bursátiles, no financieros.
Y de repente estaba el control de París-Londres, que nos lo ofrecen, una tienda departamental mucho más chica que Liverpool o Palacio de Hierro, pero era lo mismo.
Tenía varias sucursales, principalmente en México.
Tenía otros socios en Guadalajara.
Y a mí se nos hizo muy fácil comprar el control.
¿Y ahora qué hacemos con él?
Pues a buscar a alguien, a ver quién lo maneja.
Y pues la verdad, nos fue muy mal.
Por eso reconozco que tengo juegos perdidos y campeonatos perdidos.
Si lo asemejo al béisbol.
No fue la única.
También nos fue muy mal.
en Altos Hornos de México, que por andar confiando que también ya se iba a restablecer porque Fundidora ya estaba quebrada, y nos fue muy mal.
Se nos fue también de 100 a 0.
¿Qué aprende de estos escalabros?
Primero, que hasta para recomendación a nuestros clientes,
No digo que te tengan que firmar que se hacen responsables de la toma de riesgo.
Porque cada quien es libre de hacer lo que quiere.
Pero lo que sí...
Sí se debe platicar con los clientes, decir que la inversión en bolsa, por eso es renta variable.